网站地图
【www.hy-hk.com--推荐】
想知道粮食储备公司巡察反馈的内容都有什么吗?那就快来吧!以下是本站分享的粮食储备公司巡察反馈，希望能帮助到大家!粮食储备公司巡察反馈
根据区委统一部署，2019年3月1日—4月15日，区委第一巡察组对我公司进行了巡察。2019年5月17日，区委第一巡察组向我公司反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
温州市洞头粮食收储有限公司把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到区委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，切实做好整改落实工作。一是提高思想认识，把握整改要求。进一步深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实全面从严治党要求，把深化党章党规党纪的学习教育作为首要任务，引导公司党员干部职工讲党性、讲纪律、守规矩，切实筑牢思想防线，提高党员干部职工思想认识。通过开展支部主题党日、专题民主生活会、巡察整改组织生活会、职工学习讨论会，组织进行“明纪律、正作风、铸铁军”主题教育、专题党课学习以及财务制度学习等活动，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于推动巡视工作向纵深发展重要讲话精神上来，遵照区委第一组巡察整改要求，真认账、真反思，真整改、真负责，把巡察整改要求落到实处。二是加强组织领导，明确整改任务。在巡察组反馈巡察情况后的第二天，公司就迅速召开经理办公会议进行研究，成立巡察工作整改领导小组;明确班子每位成员领导责任，不当“二传手”;明确公司各科室岗位履职要求，严格按照巡察反馈意见整改方案进行责任分解，并落实整改责任人。三是坚持上下联动，狠抓督导落实。由公司经理对巡察整改工作负总责,其他班子成员按照职责分工承担各自职责，责任科室负责人抓紧各项整改任务的落实,确保任务到人，责任到岗,要求到位,形成上下联动,整改工作做到一级抓一级,层层抓落实,逐条对照,逐一销账。
截止目前，针对巡察组反馈的4大方面4个问题具体内容，我公司积极加以整改，对问题涉及的相关人员做出相应处理，其中：警示谈话2人，提醒谈话3人，制定了3个规章制度。
一、关于“民主决策程序不完善，会议记录不规范”问题的整改情况
1.完善管理制度。制定出台《粮食收储公司“三重一大”决策制度》，并加以组织学习贯彻落实，完善民主决策程序。
2.抓好制度落实。按照“三重一大”决策制度要求，明确公司“三重一大”事项的规范要求，对公司年度储备粮政策性包干、粮油轮换抛售计划、人员任免调整、仓储设施维修工程、办公设备购置等事项进一步明确规定，按照民主集中制原则，充分发扬民主，认真听取班子成员意见、建议，对重大问题决策严格通过公司经理办公会议集体认真研究讨论，克服“一言堂”现象。
3.规范公司会议记录。从2019年6月份开始对公司“三重一大”的事项全过程进行如实记录，在决策过程中的个人发言、关键问题的发言、有争议问题的发言，原汁原味准确记录实情原话，客观记录会议情况。同时，对经理室会议议定的有关重要决策事项，形成完整会议纪要，由办公室专人为记录人，配备专用记录本，详细记录会议内容。
二、关于“党内生活制度程序不到位，党费收缴不规范”问题的整改情况。
1.规范支部组织生活会。深刻认识开展党内组织生活会的目的和意义，6月10日召开2019年上半年支部组织生活会，严格按照党员组织生活会要求，党员之间进行严肃认真的批评和自我批评，在进行党员民主评议中，全体党员结合自己的实际工作情况，以积极端正，认真负责，有深度进行自评、互评和点评，剖析查找个人和支部存在的突出问题，其中个人问题15个，支部问题3个，确保支部组织生活会内容要求不走样不走调。
2.召开巡察整改落实专题组织生活会。6月19日召开巡察整改落实专题组织生活会，班子成员之间进行问题查摆、自我剖析、互相批评，深挖思想根源，真正得到了“红脸出汗”的效果，严肃认真仔细地开展批评和自我批评。
3.规范在职党员党费缴纳标准。组织党员学习《关于党费收缴的若干细则》(中组发〔2008〕3号文件)，进一步提高党员对缴纳党费的意识。按照党费缴纳规定标准要求，对每位在职党员按实际工资标准为月缴纳基数，来确定每位在职党员缴纳党费额度。支部给每个党员发了党员证，并规范了党费收缴记录，取消原党费收缴标准，并补缴2019年1—5月党费差额款621元。同时，在每月的主题党日活动中把收缴党费作为一项活动开展并进行公示。
三、关于“工程招标违反程序，发包对象单一”问题的整改情况。
1.规范粮食仓库维修招投标程序。针对因仓库修缮项目工程量小、维修点分散、时间紧采用项目合并“打包”直接发包或邀标形式发包对象单一情况，经整改后，在粮库维修项目实施中，严格按照招投标相关法律法规要求，严禁“人情工程”，进一步规范工程招投标工作。
2.加强粮食仓库维修项目招投标管理。做好仓库维修工程招投标审核工作，目前已配备公司副经理专人负责招投标工作标前报名投标单位进行认真仔细的资质审查和工程项目资料管理，并做好资料收集建档。做好仓库维修工程招投标工作，制定出台《关于规范粮食收储有限公司内控运行机制的有关规定》，规范粮库修建工程招投标管理，对所有粮库修建项目需经经理办公会议讨论研究决定，对工程金额20万元以上项目采取公开招投标形式;对工程金额5万元以上20万元以下项目采取邀标形式;对5万元以下项目采用合同上报主管部门备案形式，并进行3家以上采价对比，确保维修项目规范操作，确保财政维修资金合理使用。做好仓库维修工程结算工作，维修工程项目必须按工程验收合格后，经第三方工程造价审价后再结算，并按工程量5%扣留质保金，质保金一年后再结清。
3.加强仓库维修工程监督。做好工程项目事前、事中、事后全过程监督工作，公司每年初与区财政局、发改局对基层粮库需维修项目进行现场摸底，确定维修项目;在维修过程管理人员对现场施工进行全程跟踪督查，保障按工程施工规定要求;工程项目完工后，严格按照有关工程质量要求和签订合同要求进行验收，验收时由建设方、施工方、以及建设方主管部门三方人员联合进行验收，确保工程项目质量安全并按规进行。目前已确定公司副经理、业务科科长负责工程管理，确保对粮库工程项目的监督管理。
四、关于“财经纪律执行不严，廉政风险防控不到位”问题的整改情况。
1.提高财经纪律意识。加强财经纪律学习教育，5月24日，组织公司财务、在职党员、中层以上人员集中学习《中国共产党纪律处分条例》、《小企业财务制度》及公司财务管理制度等内容，严格执行财经纪律的重要意义，提高财务审核人业务处理综合能力和党员干部廉洁自律的自觉性。同时，加强公司内控管理，制定出台《关于规范粮食收储有限公司内控运行机制的有关规定》,规范财务管理和公务接待行为，化解廉政风险安全隐患。
2.落实廉政风险防控工作。出台《粮食收储公司廉政风险防控管理制度》，制定23项廉政风险防控措施。规定班子成员、科室负责人、粮库负责人每年至少进行一次廉政风险排查工作，督查各自管理岗位人员廉政风险情况，截止目前共排查廉政风险点5项，有效化解廉政风险安全隐患。同时，通过发放《岗位廉政风险点自查表》方式，对公司各科室、基层粮库进行全覆盖廉政风险预警，在开展廉政风险点摸排过程中，及时发现和处置有苗头性、倾向性廉政风险点1个，针对2019年储备早籼谷轮换抛售竞价拍卖工作，由公司、区财政局、区发改局三家联合召开专题会议研究确定早籼谷轮换抛售标的定价事宜，进一步规范工作程序，堵塞风险漏洞。
3.严肃财经制度。按财经制度要求，健全财务内控机制，落实不规范问题全面整改工作，截止目前，已对财务票据不规范进行补全手续和资料。规范公务接待支出决算工作，已使用信用卡结算。加强对大金额现金使用管理，从2019年6月起，公司已办理网银结算业务，对支付大额款项采用网银打卡支付，对报销金额在1000元以内可使用现金支付，对超过1000元报销采用打卡支付。同时，在整改过程中，对2011年至2013年发生的财务凭证进行全面自查，发现财务凭证不规范3份，及时排查问题，认真加以整改。
下一步，我公司将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实区委第一巡察组要求，以最坚决的态度、最扎实的作风、最果断的措施，推进巡察整改落实，进一步巩固和深化整改成果，以巡察整改成效促进粮食事业持续健康全面发展。一是坚持政治站位不动摇。公司认真贯彻新时代党的建设总要求、区委巡察工作意见和要求，继续在增强“四个意识”，特别是看齐意识上下功夫;继续在加强政治理论学习，学懂弄通、做实笃用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神上下功夫;继续加强党内政治生活制度，遵守党纪党规，严格落实从严治党要求，逐项抓好主体责任，不断净化党内政治生态。二是坚持后继整改不动摇。持续巩固整改成果，对需要整改的问题，以“问题不解决决不松手”的态度抓好整改，以巡察整改为契机，继续深挖问题根源，对巡察反馈问题进行自查自纠，突出整改实效，巩固巡察整改成果。三是坚持担当干事不动摇。认真落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示，敢于较真，抓好落实。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，奋力开创粮食仓储事业发展新局面。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
粮食储备公司巡察反馈
县委第二巡察组于2017年11月29日对我公司开展了巡察，并于2018年2月28日进行了意见反馈，在意见反馈中明确指出公司在党的领导、党的建设、全面从严治党三方面存在的问题，并提出整改意见和建议。针对反馈的问题，我公司高度重视，迅速召开会议，认真反思问题不足，扎实推进问题整改。现将有关整改工作情况报告如下：
一、整改落实情况
2018年2月28日巡察反馈会议后，我公司高度重视，于3月6日召开了公司党支部和经理办公会，迅速研究部署落实整改。
一是加强领导。成立整改工作领导小组，由公司经理、支部书记任组长，班子成员任副组长，科室负责人任成员，统筹领导整改工作，领导组下设办公室，安排专人具体负责推进整改工作;二是压实整改责任。将反馈的20个问题制定整改工作方案，明确整改措施、整改领导、整改责任人、整改时限和整改要求，确保整改工作落实到实处;三是严格整改落实。公司整改领导小组多次召开会议，研究整改任务，协调整改工作，推进问题整改，对能立行立改的，马上就改，需要完善制度规定的，明确完成时间，确保整改工作落到实处，取得实效。
二、整改内容及整改完成情况
(一)党的领导方面
1、贯彻党的路线方针政策及上级决策部署不到位。
主要表现：在执行公务接待、出差、发放津贴、补贴等规章制度上存在上有政策下有对策，随意执行现象。
整改措施：1、公务接待严格按有关标准和制度执行，不超标接待，拒绝烟酒，采取定点招待，招待审批等。2、出差按制度审批，津补贴发放严格按相关规章制度执行。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：汪定富、唐海陵
整改时限：立行立改
整改完成情况：在公务招待上严格按标准执行，定点招待，拒绝烟酒。2018年1～5月公司业务招待费支出9799元，同比下降15%。公务出差采取报告和审批，津贴补贴发放严格执行有关规章制度，同时将在县经信委的领导下，根据公司实际情况建立新的员工工资发放标准。
2、贯彻学习上级有关精神不到位。
主要表现：贯彻组织党的路线方针政策及上级决策部署学习中，学习不到位，随意执行;未见专项教育活动和专项整治资料活动台帐。
整改措施：严格按照各项主题活动要求扎实开展工作，当前主要是抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真组织广大党员干部学习党章及党的十九大精神;认真开展各项专项整治活动。同时做好资料整理、材料归档工作。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：汪定富、唐海陵
整改时限：立行立改
整改完成情况：严格按照各项主题活动要求，认真扎实开展活动，认真组织党员干部学习党章和十九大精神，支部委员参加了十九大精神第二轮集中轮训，同时积极组织全体在职党员参加了县直机关工委举办的十九大精神轮训班。3月份组织党员骨干到省粮食物流中心库学习新型防虫剂惰性粉施用方法，将公司业务工作和党建工作有机结合。4月份公司党支部和工会共同组织了全体员工赴板桥梓溪开展“重走红军路，重温入党誓词，接受革命传统教育”的主题党日活动。通过这二次主题党日活动，大家学有所得，深感体会，不仅接受了教育，还提高了业务水平，提升了企业文化。
3、执行公司章程不规范。
主要表现：未严格按照公司章程规定召开董事会、监事会、经理办公会，会议议程简单，程序不规范，会议记录不规范简单，特别是津贴、补贴发放等问题未充分听取班子成员意见直接形成会议决议。
整改措施：严格按公司章程及“公司监管方法”定期召开董事会、监事会和经理办公会，严肃会议纪律，规范会议程序，重大问题充分听取班子成员意见，杜绝随意性。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：汪定富、唐海陵
整改时限：立行立改
整改完成情况：严格执行休宁县经信委“关于休宁县粮食收储有限公司监管方法”，定期召开经理办公会和支委会，重大问题充分听取班子成员意见，进一步规范了会议程序，完善会议记录，坚持一把手“末位表态”。
4、落实民主集中制执行不到位。
主要表现：研究决策“三重一大”事项，无提出议题人，无讨论过程，无会议决议，会议记录不规范不完整;重大问题研究意见不统一，履行“一把手”“末位表态制”流于形式。
整改措施：进一步规范会议记录，会议记录要写齐全，讨论过程清楚。充分发挥民主，充分听取班子成员意见，坚持一把手末位表态。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：潘荣建、周东伟
整改时限：立行立改
整改完成情况：定期召开支委会和经理办公会，研究公司相关业务，重大工作报经信委党组。
5、领导班子整体战斗力不强。
主要表现：1、班子成员年龄老化;2、领导班子不团结，战斗力、凝聚力不强;3、公司管理权限和经营活动集中在极少数人中;4、党支部战斗堡垒工作发挥不够。
整改措施：1、根据实际情况，公司上报县经信党组调整公司领导班子，将有能力、有活力、有品行的年富力强的同志选拔到领导班子中来;2、认真开展司务公开活动，拓展企业文化，充分调动广大员工的积极性，为公司献计献策;3、根据公司的经济效益及发展情况，努力提高职工收入和福利待遇，并拉小差距;4、公司“三重一大”事项提交支委会研究，并报上级主管部门批准，定期召开支委会和经理办公联席会议，确保党的领导核心作用。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：汪定富、唐海陵
整改时限：立行立改
整改完成情况：公司已上报经信委党组结合本轮巡察情况建议调整公司领导班子，将有能力、有品行的同志提拔到公司领导岗位。公司重大事项提交支委会和经理办公会研究，同时上报主管部门批准后执行。
(二)党的建设方面
6、党内政治生活不严肃。
主要表现：以全体职工会议代替党员大会，“三会一课”开展不正常，未见相关工作资料。
整改措施：定期召开党员大会，认真开展“三会一课”，做好并完善“三会一课”及党建等工作资料台帐。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：汪定富、唐海陵
整改时限：立行立改
整改完成情况：今年以来，已召开了党员大会，召开了组织生活会，开展了民主评议党员，并进行了批评和自我批评。
7、党的组织制度落实不到位。
主要表现：支部换届不及时。
整改措施：严肃组织生活，支部按时换届。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：汪定富、唐海陵
整改时限：已整改
整改完成情况：公司支部已于2016年换届，本届支委到期，即上报上级党组织，按时换届。
8、党组织和党员作用发挥不充分。
主要表现：1、公司党支部软弱涣散，基层党建工作不规范，不扎实。2、企业负责人党性不强，思想认识不到位，把国有企业视为个体企业经营，缺乏有效的约束机制和管理手段，先锋模范作用不明显。
整改措施：1、进一步完善公司党支部学习制度，组织并抓好党员干部学习，特别是政治学习，扎实开展好各项活动。2、加强企业负责人的党性教育，增强企业负责人的思想意识，用制度约束人和管理人，为确实改变公司领导班子之现状，公司已上报县经信委党组调整公司领导班子及主要负责人，确实解决领导班子软弱涣散之问题。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：汪定富、唐海陵
整改时限：立行立改
整改完成情况：建立了“公司党支部学习制度”、“党支部议事决策程序和制度”、“党支部职责”等三项制度，集中组织学习5次，督促班子成员自学。加强企业负责人的党性教育。为改变公司领导班子现状，请求经信委党组加强监管的同时，调整公司领导班子。
(三)全面从严治党不力。
9、谋划部署全面从严治党工作主治责任缺失。
主要表现：1、公司负责人在“管党治党，全面从严治党”的认识不到位，主体责任没有层层压实，班子成员没有按要求履行“一岗双责”和落实痕迹管理。2、对所属党员开展党风党纪教育薄弱，对党员疏于管理教育。
整改措施：1、明确公司党支部管党治党的主体责任和支部书记的第一责任人职责，加强公司党的建设，强化党风廉政建设。2、签订党风廉政建设责任书，层层压实不留空间。3、加强制度建设。4、开展专题红色教育，警示教育。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：班子全体成员
整改时限：立行立改
整改完成情况：公司党支部制定了支部书记责任制，明确公司党支部管党治党的主体责任和支部书记第一责任人职责。同时签订党风廉政建设责任书、储备粮管理责任书、安全储粮和安全生产目标管理责任书。开展了安全消防演练，组织公司全体在职党员参加了十九大精神学习培训和观看警示教育片，接受警示教育，开展了专题活动，接受革命传统教育。
10、落实监督责任不到位，执纪问责存在“宽松软”。
主要表现：1、2013年以来从未邀请纪检监察组参加单位“三重一大”决策事项会议。2、未利用身边的典型案例开展警示教育。
整改措施：1、加强与纪检监察组联系，今后对“三重一大”事项及时向纪检监察组汇报并请其派员参加会议。2、及时认真组织广大党员参加警示教育活动，利用本系统典型案例开展警示教育。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：支委班子成员
整改时限：立行立改
整改完成情况：公司重大工作事项必须行文报告主管部门，获批后方可执行。2018年县级储备粮轮换，公司上报主管部门，同时由县经信委、财政局、市农发行营业部、纪监检察组及收储公司五家召开二次专题会议，专门研究县储粮轮换工作。
11、对上级检查发现问题整改不到位。
主要表现：2017年6月县粮食局对公司开展了财务检查，公司对检查中发现的问题未及时整改到位。
整改措施：建立相关规章制度，完善会议记录和报销手续。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：公司班子成员
整改时限：立行立改
整改完成情况：重新修订了公司财务制度，开展了小金库专项检查，财务报销须有经办人签字，由审核人审核签字后方可审批，完善了报销手续。
12、落实中央“八项规定”的精神和省市相关要求不严。
主要表现：1、财务报销手续不规范，财经纪律执行不严。2、公务接待管理不严。3、违规支出有关费用。
整改措施：1、修改财务制度，完善报销手续。2、严格执行有关规定开展公务接待。3、今后坚决杜绝违规支出。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：唐海陵、韩彩云
整改时限：立行立改
整改完成情况：完善了财务报销手续，所有大额支出须有主管部门批复，发票上必须有经办人签字，并交审核人审核签字后，方可审批。公务接待采用定点方式，严格按标准执行。
13、科室之间干部多年不交流，不轮岗。
主要表现：1、2013年以来，未见相关分工文件。2、各业务科室负责人不交流、调整。
整改措施：结合本轮巡察和公司相关负责人的实际情况，今、明年有二位副经理到龄退休，公司已行文上报县纪信委调整公司领导班子。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：班子成员
整改时限：立行立改
整改完成情况：结合本轮巡察情况，建议县经信委在调整公司班子成员的同时，重新设立相关科室。
14、企业管理混乱，缺乏严格的规矩约束。
主要表现：1、相关固定资产已被主管部门处置，却没下账。2、仓库维修缺乏统筹安排。3、出库损耗、办公损耗等工作缺乏管控。4、往来账户较多(16个)。
整改措施：1、与县经信委相关科室对接，做好已被处置的固定资产下账工作。2、对仓库大维修年初做好统筹安排，翻漏等小维修及时处理。3、在原有的基础上加强对出入库等各环节的管控，确保不脱节监管到位。4、取消基层粮站临时收购账户。今后如收购有需要，另行文上报重新设立，目前已取消了5个账户。5、根据巡察中发现的问题，建议县经信委党组对相关责任人，特别是主要负责人做出严肃处理，该承担的责任必须要承担。
整改责任领导：赵希宇
责任人：唐海陵、韩彩云
整改时限：立行立改
整改完成情况：已联系主管部门和财政部门，对被处置的固定资产做好下账工作。统筹安排仓房维修，做到了有计划、有报告、有批复，根据实际情况，已取消了5个基层站临时收购账户。如今后情况有所变化，另行文报主管部门重新设立。
15、大宗物品采购、工程招投标等程序不规范。
主要表现：1、2015年12月14日一批县储粮轮换未进入我县公共资源交易平台。2、大宗办公用品采购未通过政府采购程序。3、专用设备采购招投标程序不规范。
整改措施：1、对于各级储备粮轮换今后必进入省粮食批发交易市场竞价销售。2、今后对于大宗办公用品采购采取政府采购程序。3、对于粮食专用设备采购完善招投标程序。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：班子成员
整改时限：立行立改
整改完成情况：各级储备粮轮换按有关规定进入安徽省粮食批发市场竞价销售;大宗物品采购和基础建设采用招投标，完善粮食专用设备采购报批手续。
16、违规出借资金给企业。
主要表现：近年来违规出借资金给相关企业。
整改措施：今后坚决杜绝此类问题，规避风险。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：唐海陵、韩彩云
整改时限：已整改
整改完成情况：对此问题公司主要负责人进行了深刻反省，今后无论何种情况，坚决杜绝此类行为，规避风险。
17、2016年出现低收高转问题。
主要表现：2016年在秋粮收购中利用自有资金先期入市收购，后转省储粮。
整改措施：坚决执行粮食收储政策，杜绝此类现象发生。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：公司领导班子
整改时限：已整改
整改完成情况：坚决执行国家粮食收储政策，强化粮食收购工作。
18、没有重视解决粮农卖粮难问题。
主要表现：2016年公司因仓容紧张，售粮农户排长队售粮，造成卖粮难问题。
整改措施：①强化粮食出库销售，做好腾仓并库。②做好仓库维护，认真落实“空仓核验”。③结合储备粮轮换，做好秋粮收购。④落实国家粮食收购政策、服务好粮农。
整改责任领导：赵希宇
整改责任人：公司班子成员
整改时限：已整改
整改完成情况：坚决执行国家粮食收购政策，强化粮食出库工作，做好腾仓并库和仓库维修工作，切实解决农民“卖粮难”问题。
三、下一步工作打算
(一)不断加强党的领导。虽然整改工作已完成，也取得了一定的成效，但作风建设永远在路上，我们将继续发挥支部的战斗堡垒作用，不断巩固整改成果，把党的建设和反腐倡廉建设工作引向深入，努力创办政府放心、粮农满意、企业增效的粮食收储企业。进一步贯彻落实党的路线方针政策及上级部署，加强对党的十八大、十九大会议精神、习近平总书记系列重要讲话和中央、省、市、县重要会议精神的学习。公司重大事项严格按照“三重一大”要求决策，严格落实民主集中制，按要求完成上级部署的各类专题教育和专项整治活动;公司经营管理严格按照有关规定执行，进一步提高领导班子整体战斗力、领导力。
(二)不断加强党的建设。严格落实“三会一课”制度，严肃党内政治生活;加强对全体党员职工的理论学习和意识形态方面学习，加强思想建设，坚持以上率下扎实开展组织活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。
(三)增强全面从严治党主体责任意识。公司负责人要进一步提高“管党治党、全面从严治党”的思想认识，明确管理思路，层层压实主体责任，班子成员按要求履行好“一岗双责”和痕迹管理，积极开展党风党纪教育，加强党员管理;对上级检查发现的问题及时整改到位。
(四)严格贯彻落实中央八项规定精神和省、市、县有关要求，规范财务报销手续，严格执行财经纪律，按规定做好公务接待、会议培训和报销差旅费，进一步规范企业各项支出。
(五)加强企业管理，增强规矩意识。一是加强学习，不断提升公司全体员工的政治、文化和业务素质;二是建立和完善各项规章制度，用制度管人、管事、管财、管物，避免出现有令难行、有令不行等情形;三是建立行之有效的廉政风险点防控措施，扎紧腐败的笼子;四是加强企业内部的监督自查，发现问题及时处理;五是切实加强各级储备粮管理，做到数量真实、质量良好、调的动、用的上，使政府放心、粮农满意、企业增效，确保国家粮食安全。
粮食储备公司巡察反馈
根据市委巡察工作领导小组的部署，2019年9月10日，市委第五巡察组组长李宗锐分别向河北邢台国家粮食储备库有限公司党总支书记王红卫反和公司党总支领导班子反馈了巡察情况。市纪委常委商黎戈同志参加了反馈会，传达了市委书记朱政学专题会议听取本轮巡察情况综合汇报时的讲话精神，并对河北邢台国家粮食储备库有限公司党总支抓好巡察整改落实工作提出要求。王红卫同志主持会议并作了表态发言。
根据市委统一部署，2019年4月27日至6月27日，对河北邢台国家粮食储备库有限公司党总支开展了巡察。巡察组认真贯彻中央巡察工作方针和《中国共产党巡察工作条例》及我市《实施办法》，以习近平总书记系列重要讲话精神为镜子、以“四个意识”为标杆、以党章党规党纪为尺子，突出问题导向，查找政治偏差，从严从实开展巡察监督。巡察组深入了解情况、发现问题、形成震慑，顺利完成了巡察任务。市委巡察工作领导小组听取了巡察组的巡察情况汇报，市委“五人小组”听取了九届市委第七轮巡察工作综合情况汇报，就做好反馈和整改工作提出了明确要求。
李宗锐指出，2016年以来，公司党总支认真贯彻“两个责任”，坚持全面从严治党，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。2013年被河北省粮食局授予“省粮食企业振兴过程示范单位”十大企业之一。但巡察中也发现了一些问题，主要是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距，落实深化国企改革决策部署不到位，缺乏防范化解风险的机制和措施，违反中央八项规定精神问题依然存在，领导班子建设不够有力，选人用人方面存在诸多问题。同时，巡察组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定转纪检监察机关和组织部门处理。
李宗锐向公司党总支提出了几点意见建议。一是牢固树立“四个意识”，切实提高贯彻党的路线方针政策的执行力。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持和加强党对公司的全面领导，增强风险防控意识，消除管理漏洞，防止国有资产流失。二是提高政治站位，落实好全面从严治党“两个责任”。党总支书记要认真履行第一责任，亲自抓、负总责，以上率下，压紧压实责任，班子成员要按照“一岗双责”要求，抓紧抓实分管领域内的反腐倡廉工作。三是加强作风和纪律建设，努力营造良好政治生态。要把落实中央八项规定及实施细则精神作为长期的政治任务抓紧抓好，坚决摒弃“国企特殊论”的错误思想认识，要结合实际建立完善公车使用、业务招待、公务差旅、办公用房、经费支出、薪酬分配等制度规定并严格执行。四是加强公司党组织建设和队伍建设。认真落实全国、省国企党建工作会议精神，落实党建工作责任制，推进管党治党责任落实，坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，着力解决公司存在的党建工作虚化、弱化、边缘化的问题。
商黎戈指出，抓好巡察整改工作，任务重、责任大。河北邢台国家粮食储备库有限公司党总支和党员干部要提高政治站位，切实履行好整改工作的政治责任。要聚焦突出问题，细化任务措施抓整改，深化标本兼治抓整改，严明纪律作风抓整改，不折不扣抓好巡察整改落实。要强化责任担当，压实主体责任，落实监督责任，强化整改问责，确保整改落实工作取得实效。
王红卫表示，巡察反馈的意见实事求是，客观公正，公司党总支完全接受，全部认领。下一步将及时召开专题党总支会议，认真研究制定整改方案、建立台账，逐项梳理归类，细化整改内容与措施，逐一明确责任领导、责任部门和整改时限，强化跟踪督办，有计划、有步骤地抓好落实，确保件件有落实，事事有回音。
市委第五巡察组有关成员，市发改委主管领导，市纪委监委派驻市发改委纪检监察组负责同志，储备库领导班子成员出席会议;储备库有关部门负责同志列席会议。
