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座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。主持人引导讨论。以下是合一范文分享的年轻干部座谈会发言稿 挂职干部座谈会发言稿,希望能帮助到大家!

  年轻干部座谈会发言稿 挂职干部座谈会发言稿

  很荣幸参加今天的座谈会,按照会议发言提纲,结合乡镇工作实际,下面我把我们的一些做法和想法向各位领导作以简要汇报。

  本人主要成长经历:19xx年毕业于大学法学专业,法学学士,19xx年7月至20xx年7月市司法局从事律师工作;20xx年7月通过市公开招考任乡副乡长;20xx年5月调任市政府法制办公室任主任;20xx年1月通过公开招考任镇党委副书记、镇长;20xx年4月至今任镇党委书记。

  1、在年轻干部培养和选拔中的具体做法、存在问题和意见建议。

  镇现在职在编机关干部57名,其中,科级干部9名,40岁以下中年轻干部30名,35岁以下年轻干部16人。

  主要做法:一是坚持工作一线锤炼年轻干部。我镇注重把年轻干部放到社区、园区、信访及情况复杂的村开展工作,先后选拔6名任点长,选派2名任村支部书记,安排6名干部在社区、园区、信访等重点工作岗位锻炼。目前,镇机关40岁以下年轻干部担任部门负责人的有10人,并确定了4名副科级后备干部。二是抓好经常性培训。镇党委每年组织年轻干部开展岗位必备知识和能力培训6次以上,至少安排两次年轻干部座谈交流会,不断丰富拓宽知识面,提高思维层次。三是坚持多方位管理。年初制定工作台账,把工作实绩细化为各项指标,每半年进行一次量化考核,使年轻干部有目标、有比劲,动态掌握干部履职状况。四是深入开展谈心谈话。要求点长、重点岗位年轻干部与镇领导一同住镇,通过住镇和谈心谈话活动,了解掌握年轻干部思想、工作、作风等方面的情况,对存在的苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。

  存在问题:一是年轻干部队伍知识结构不够合理。镇作为重点镇,涉及规划建设任务比较重,年轻干部课班出身比较少,学习城市规划、法律、经济运行分析等专业的年轻干部较为紧缺。二是年轻干部综合素质有待提升。基层工作经验缺乏,处理解决问题的能力比较欠缺。

  几点建议:一是加强交流使用年轻干部。实施“平行”交流。对长期在单一岗位的年轻干部,开展跨部门、跨区域轮岗交流。二是梯次培养年轻干部。针对年轻干部专业成长需要,分批选派参加财政经济、城建规划培训,提升理论水平、专业素养。选择机关年轻干部在乡镇、农村等基层一线挂职锻炼中,到重大项目、重点工程推进中,强化吃苦耐劳的精神和处理复杂问题的能力。三是动态管理好年轻干部。全市推选后备干部非常好,建议建立年轻后备干部培养选拔机制,强化常态管理,对其坚持跟踪考核,建立年轻干部成长档案,对年轻后备干部培养实行全程记实、跟踪考核,保证培养效果,适时把优秀人才选拔充实到领导班子和重要岗位上来。

  2、在哪些岗位上干部成长相对较慢,主要原因是什么。

  乡镇作为最基层干部,承担着大量需要抓落实的工作,上面千条线,下面一根针,工作千条万绪,有着丰富的实践经验和扎实的工作作风,应该多为乡镇年轻干部成长提供锻炼机会。

  3、关于坚定理想信念问题。如何在新形势下做好年轻干部的理想信念教育工作?

  一是要抓好思想政治建设这个根本。教育引导干部认真学习中国特色社会主义理论体系,坚定理想信念,增强政治敏锐性和政治鉴别力,旗帜鲜明抵制各种错误思想理论影响。二是要抓好党性教育这个核心。以群众路线教育实践活动为载体,教育引导年轻干部主动到基层和艰苦地区去、到困难大矛盾多的地方去,砥砺意志品质、锤炼过硬作风、增长实践才干。

  4、关于加强实践锻炼问题。怎样鼓励和引导年轻干部到基层一线锻炼,把中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求落到实处。

  一是要形成选派干部到基层锻炼的常态化。如市委公开选拔后进村第一书记,树立了年轻干部在一线培养、锻炼、选拔的用人导向,非常符合中央“墩墩苗、壮筋骨”的要求,实践证明,公开选拔的年轻干部到基层一线锻炼,带去了新的观念,引领干部作风转变,所任职村变化较大,年轻干部成长较快。二是明确职责,健全制度。对挂职干部明确的职责,健全完善对选拔、挂职干部的管理和考评机制,形成组织部门、派出单位和挂职单位“三位一体”的监督管理机制,使挂职干部管理工作实现制度化、规范化。

  5、关于坚持优选拔问题。怎样进一步拓宽选人视野和渠道?怎样促进优秀年轻干部交流轮岗?探索各方面优秀人才进入党政干部队伍的具体措施?

  拓宽选人视野和渠道,坚持公开选拔、民主推荐、竞争上岗、重点岗位锻炼等多渠首选拔干部,让更多年轻干部有登台亮相的机会。

  对做好优秀年轻干部交流的三点建议:一是打破干部部门所有。对优秀年轻干部交流实行“一盘棋”,统筹规划,统一调配,打破部门单位的界限,实现跨地区、跨部门的交流。二是推进机关与乡镇干部交流,有计划地从市直机关选派部分年轻干部到乡镇进行适当年限的锻炼,让年轻干部在乡镇一线增长才干。

  优秀人才进入党政干部队伍的四点建议:一是加大公开选拔领导干部力度。拿出部分的党政领导干部岗位,面向全社会进行公开选拔,加大面试和经历的赋分权重。二是加大从企事业单位选拔懂经济、会管理、掌握社会主义市场经济和现代管理知识的优秀人才的力度。

  6、关于科学合理配备问题。怎样把握各级党政领导班子中年轻干部的整体配备目标,把中央有关要求落实到位?

  三点建议:一是对领导班子年龄结构实行全程监控。不仅换届时考虑年龄的梯次配备,平时调整干部也充分考虑班子的年龄结构合理化,始终保持领导班子保持一个动态梯次化结构。二是强化对年轻干部的培养。加大人才储备,建立35岁以下干部信息库,并综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式,将优秀的年轻干部纳入后备干部进行培养,采取分任务压担子的方式,使其丰富工作阅历,尽快成熟。

  7、关于严格管理监督问题。怎样加强年轻干部的思想教育和制度约束?怎样创新严管年轻干部的方式方法?

  思想教育和制度约束几点建议:一是抓引导,突出抓好理想信念和宗旨意识教育,提高年轻干部责任意识,从思想上筑牢自我监督防线。二是抓教育,利用各种会议、培训班,加强对干部进行正面教育。三是抓机制,构筑干部监督管理体系。

  8、对下一轮后备干部集中调整工作有什么建议和意见。

  四点建议:一是增加乡镇等一线工作单位后备干部比例,让更多的基层一线干部政治上有盼头,建立干部在一线锻炼成长的工作机制。二是后备干部年龄结构应以35岁左右的年轻干部为主体,30岁及以下干部占有一定比例。三是引入竞争机制,实行优胜劣汰制,增强后备干部队伍活力。

  9、推进干部队伍年轻化的最大困难?

  1)推行公务员制度,受身份、编制等限制,部分事业编制优秀年轻干部进步空间受到影响,一定程度上影响了工作积极性。

  2)缺乏有针对性的管理使用机制,如随着选调生的日益增多,在调生管理和使用上,缺乏跟踪管理,缺乏有效的竞争激厉机制,不利于年轻干部尽快成长成才,在关键岗位砺炼发挥作用。

  年轻干部座谈会发言稿 挂职干部座谈会发言稿

  尊敬的各位领导、同志们:

  上午好!我叫xxx,是20xx届省委选调生,城关镇副科级领导干部,现在在组织部创先争优活动办公室工作。今天,xx的青年才俊济济一堂,开怀畅谈,共同进步,刘书记拨冗参加,充分体现了县委对青年干部成长的高度重视,能够有机会在如此隆重而特别的青年干部座谈会上发言,我深感荣幸。我的发言题目是《珍惜机遇无悔青春》。

  三年前,我从国家“211工程”院校毕业后,怀着对故乡热土的满腔挚爱,在同学和亲友不解和疑惑中,义无反顾地回到xx这个生我养我的地方。白驹过隙,三年只在弹指一挥间,我从一个书生意气的选调生到埋头拉车的基层干部,心灵的浮躁和虚妄已化成不懈追求的坚定。

  回顾三年来的经历,我感触颇多,下面仅仅结合自己的工作实践和所思所想,粗略整理,提炼出个人认为有价值的几点体会与大家作一交流,希望能有所共勉。

  一是求真务实,将责任担在肩上。求真务实,脚踏实地是我们青年干部的本色,是我们党的优良传统,也是做好工作的客观要求。当前,大家普遍认为乡镇工作是有限权力、无限责任,有些同志存在怕矛盾、怕问题,在工作中能推则推。但作为一名青年干部,我们要脚踏实地、任劳任怨,不敷衍、不推诿,敢于直面工作中的矛盾和问题,要有承担责任的魄力、迎难而上的勇气,要有年青人的朝气和锐气,只争朝夕,立说立行,说干就干,雷厉风行,立竿见影。努力做到“事不避难、义不逃责、心不偏私、言不失信”。唯有如此,才能乐于奉献、勇于拼搏;才能志存高远,严于律己;才敢于面对自我,善于修正。

  二是目光远大,将得失放在身后。俗话说“要做事先做人”。作为一名青年干部,我们目光要远大,眼界要放宽。眼界决定境界,站得高才能看得远,看得远才能做得好!在日常工作中,要放下个人得失,立足大局谋事;要善于登高望远、审时度势,找准方向,抓住着力点;要有海纳百川的胸襟,善于容人、容事的气魄;要有清醒的认识,把事业看得重一些,把个人得失看得轻一些;把提高自身素质看重一些,把职务的升降看得轻一些。以一种“只管登山不问高”的精神,高调做事,低调做人,以平和的心态对待进退,以豁达的胸怀处理得失。

  三是开拓进取,将创新牢记心间。作为在基层工作的年轻人,我们应该成为最富有朝气,最富有创造性,最富有开拓性的群体。我们经常听前辈们教导,做工作、干事情不仅要埋头拉车,更要抬头看路。所谓抬头看路就是用新的思路研究问题、新的办法解决问题,也就是创新!我们都知道,没有创新,就没有亮点,工作就不会取得突破。所以,要想干事创业,就必须做一名有激情、有活力的青年干部,做一个敢于尝试、善于探索的青年干部,要有一股知难而进、永不懈怠地锐气,始终保持奋发向上的精神状态,不能墨守成规。要主动去结合工作实际,在实践中不断拓宽新思路,实施新举措,开辟新途径。

  四是严以律己,将自省牢记心间。年轻是一种活力,但年轻也说明一个人的经历还不是那么多,经验也不是那么丰富,因此在工作和生活中难免会遇到这样那样的困难和挫折、苦闷和困惑,那该如对待这些呢?我认为,要时刻把自省牢记心间。作为一名青年干部,我们要经常开展批评与自我批评,检查自己的言行,做到防微杜渐;要牢记“两个务必”,守得住清苦,耐得住寂寞,挡得住诱惑,顶得住压力;要把“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心”当作管住自己、管好自己的座右铭,堂堂正正做人,老老实实做事,清清白白做官;要坚持自省自励自重。自省可以明是非,知得失。懂得自省,是大智;敢于自省,则是大勇。

  五是夯实基础,将学习进行到底。万丈高楼平地起,打铁还需自身硬。责任也好,热情也好,创新也好,如果没有坚实的基础作支撑,无疑是无源之水、无本之木。作为一名青年干部,我们要坚持学习,苦练内功,增强本领,提高素质。从城关镇到宣传部,从宣传部到组织部,各种不同岗位的磨练使我体会最深的一句话是:“不断学习是立身之本。”每接触一个新的岗位,都需要加强学习才能适应新的工作。特别是2011年3月至5月份,参加平顶山市委组织部举办的第34期中青班培训后,老师那渊博的知识、精深的理论功底和犀利的社会洞察力,使我更深切感受到学习的重要性。与他们相比,我们理论修养不够,研究问题不深,考虑工作不细,所以我们要夯实理论功底。把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种政治责任,精通业务知识,不断丰富知识面,把自己培养成工作的“多面手”。

  今天,我们在座的每一位年轻人,都将热血澎湃,一条奋进的路,在我们面前铺开。让我们带着县委的殷切期望,扎根基层,投身实践,努力在“建五宝,争百强,三化协调发展奔小康”中奉献青春,贡献才智,建功立业,书写精彩人生!

  年轻干部座谈会发言稿 挂职干部座谈会发言稿

  一是要讲学习,苦练内功,增强本领,提高素质。

  干事创业不仅需要满腔的热情和创业的激情,更需要实实在在的过得硬本领。我从业务工作较为单一的县纪委副书记,走到城关镇党委书记、镇长这个重要岗位,对我来说是个挑战,更是动力。面对一堆要处理的工作,要适应的环境,要理顺的关系,要协调的事务,要处理的难题,要沟通的.干群,我坚持边适应环境,边转换角色,边加强学习,边推进工作。这时我深感知识的珍贵,经验的珍贵,能力的珍贵,时间的珍贵;我深知如果只是做一个平平庸庸、看摊实业、四平八稳的领导干部容易一些,如果想在本职岗位上有所作为,干出一番老百姓能够认可的事业来真的很难。如果自己不注重学习,不努力提升自己,不努力工作,就会辜负组织的重托,辜负群众的信任,辜负百姓的期待,对上对下都无法交待。所以,用这种责任与压力、忧患与认识,逼使自己把学习作为一种政治责任,不断提高学习力、执行力、创新力和免疫力,努力谦虚谨慎,戒骄戒躁,历练实践,提高本领。

  二是要讲事业,用“发展为上,民生为先,稳定为重”引领工作,指导实践,促进发展。

  在其位要谋其政,在其位要出实绩。我记得在x年全市第一季度经济工作调度会上,方书记给我们蒙城提出了更高的要求:蒙城不仅要早日跻身皖北第一方阵,更要跨入全省61个县前20强!为了实现这一目标,作为一名蒙城干部,就要按照市委“发展为上、民生为先、稳定为重”的要求,切实增强舍我其谁的责任感,增强寝食难安的危机感,增强只争朝夕的紧迫感,努力从我做起,干事创业。经过两年来的工作,可以说付出了辛劳,也收获了成功,我认为有几项工作还是得到了群众赞许和领导认可的。一是经济发展取得了新突破。我和党委政府一班人,始终把发展摆在第一位置,利用工业园区和原有破产企业,加大招商引资力度,盘活存量,引进增量,两年来引进了凯利莱服饰、千衣源纺织、凯旋门业、兴达印刷等一批企业,财政收入由x年1894万元到x年的3143万元,连破2000万元、3000万元两个大关。二是强力推进县经济开发区建设征地。县开发区建设用地我镇辖区涉及征地500余亩。在征地中,对上我要向政府争取政策,使农民获得利益得到保障;向下我要宣传政策,征得群众的理解和支持,难过艰苦努力,最终既维护了群众利益,又为蒙城经济发展的平台建设作出了贡献。三是淮北大堤加固工程征迁安置工作。城关段征迁全长3.8公里,涉及5个社区和县直14个单位,需拆迁安置户791户、3597人,征迁面积6.7万平方米。为此,动用镇、社区两级干部参与,严明纪律,严格程序,阳光操作,历时近1年时间,拆迁安置基本结束,无一例上访。四是文明创建连上台阶。两年来,作为我县文明创建的主力军,我镇上了两个台阶,x年获省首届“文明县城”,x年“全国文明村镇”有望于3月份颁奖命名。创建工作能够取得如此成绩,我们就坚持创建的成果由人民共享,重点是围绕群众关心的热点难点,真正为群众办实事、办好事,先后硬化20条小街巷道路,安装316条小街巷路灯,改造26座公厕。五是抓好信访稳定工作。对信访工作,我们畅通渠道,开门接访,带案下访,落实包保责任制,依法处理,限时解决,确保旧的矛盾化解掉,新的矛盾不积压。应该说,到城关镇工作的两年,可以说是事务最为繁忙的两年,是下基层了解群众最多的两年,是一心一意谋城关发展的两年,也是享受取得成绩快乐的两年。实践证明,只有真正把发展摆在第一位置,紧盯不放,才能够实现跨越式发展;只有在工作中坚持以人为本,才能有效解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题;只有做到权为民所用,情为民所系,才能牢固树立群众观念,切实关注民生,永不脱离群众。

  三是要讲奉献,用“少说多做,真抓实干”,强作风,抓落实,攻难题,促发展。

  实现跨越式发展,关键在真抓实干,关键在狠抓落实,这是我们镇党政班子的共识。通过两年来的实践,通过作风的转变,我深深地体会到:一是通过抓作风,增强了执行力。我积极实践“5+2”、“8+2”工作法,倡导“少说多做,真抓实干”的作风,自己身体力行,带领广大干部做到令行禁止守纪律、雷厉风行抓落实、推进工作见实效。二是通过抓团结,增强了凝聚力。我个人带头坚持民主集中制,班子之间相互信任、不乱评论,相互谅解、不结疙瘩。在园区征地、涡河征迁安置、“两违”整治、社保低保、计划生育等热点难点问题的解决中,都能够顶住压力,敢于碰硬,不徇私情,就这一点,我个人感觉比较欣慰。三是通过抓廉政,增强了感召力。作为年轻干部,我时常反思自己,要把握好人生的方向和底线,以此带好队伍,作好表率,树立形象。

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