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【www.hy-hk.com--工作述职报告】
报告是一种公文格式，专指陈述调查本身或由调查得出的结论，可以是机关对其内部调查的结果，也可以是由独立的研究人员进行调查的结果，其使用范围很广，报告的风格与结构因应各个机构的惯例而有所不同。以下是本站分享的成品油市场疫情防控工作报告，希望能帮助到大家!成品油市场疫情防控工作报告
自湖北省武汉市发生新型冠状病毒感染肺炎疫情以来，中国石油认真学习贯彻习近平总书记在中央政治局常务委员会会议上的重要讲话精神，深刻认识新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的重要性和紧迫性，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。按照习近平总书记的要求，中国石油切实把员工生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，以更坚决态度、更严格举措、更果断行动，切实把党中央各项决策部署要求落到实处，坚决打赢疫情防控阻击战。
截至1月31日，中国石油新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作取得初步阶段性成果，现将有关情况汇报如下：
一、集团公司高度重视，科学周密部署，强化督导落实。
面对武汉市发生新型冠状病毒感染肺炎的疫情，中国石油在1月21日立即以安委(2020)2号文发出《关于认真贯彻落实习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情重要指示的紧急通知》，明确要求各单位要高度重视、制定方案、出台了一系列严格管控措施。
1月26日(农历正月初二)，中国石油党组在京召开扩大会议，传达学习中央政治局常务委员会会议精神，部署新型冠状病毒感染疫情防控工作。会上，通过了《集团公司强化新型冠状病毒感染的肺炎疫情应对工作方案》。集团公司党组书记、董事长戴厚良强调，要认真学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，深刻认识新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的重要性和紧迫性，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把员工生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，以更坚决态度、更严格举措、更果断行动，切实把党中央各项决策部署落到实处，坚决打赢疫情防控阻击战。
会议要求，一要坚决落实习近平总书记提出的各级领导干部靠前指挥要求，充分认识当前疫情防控形势，加强组织领导，外防输入、内防扩散，进一步把全体员工动员起来。要严格落实单位责任，各单位各部门主要领导要立即结束休假，返回工作所在地，组织有关防控应对工作。要规范个人防控责任，每名员工都要本着对社会负责的要求，做好个人及家属的疫情防控工作。特别是从疫区返回工作所在地的员工，要严格执行在家隔离观察14天等有关要求。充分发挥联防联控机制作用，将单位责任、个人责任和宝石花医疗集团责任认真落实到位，全面做好相关疫情防控工作。二要科学有序防控，切实做到早发现、早报告。要高度重视防控工作，做到“底数要清”“责任要清”“来访人员要清”，按照“宁可十防九空，不能失防万一”的要求，关口前移，加强进入工作场所人员体温检测，严控传染源输入。要坚持分级分类管理，制定应急工作预案，统筹做好总部机关、企事业单位、基层一线员工等防疫工作。各单位各部门要认真细致做好筛查，实行日报告、零报告制度。三要保障生产运行和油气供应，加强产运销协调，做好成品油、天然气等的市场供应。要加强舆论引导，及时报告防控工作进展，宣传解读有关政策措施，增强员工自我防病意识。四要加强沟通和汇报，保障各项工作有序进行。要及时向上级汇报集团公司相关工作安排部署。在国务院国资委统筹安排下，做好对湖北等地疫情防控支持工作。宝石花医疗集团要落实属地管理，做好病患救治和防控等工作，切实履行好应尽职责。五要加强监督检查，确保各项工作措施不打折扣落实到位。要加强部门间的合作联动。各级领导干部特别是主要领导要守土有责、守土尽责，深入防控第一线，加强指导，经受住考验。
1月27日(大年初三)，中国石油集团公司又召开新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组第一次会议，会议确立了目前疫情防控有关情况及采取的防控措施，并就配备防控物资、实施好隔离制度、加强全员防护意识、建立疫情通报制度、完善防控应急预案、保证生产运行平稳等进行了周密部署。
会议要求，尽快制定集团公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指导手册，就隔离标准及程序、全员自我防护、各类型会议和办公大楼的疫情防控等做出指导、并要求进一步细化明确。各专业分公司结合各自专业特点和自身实际，制定完善相应的疫情防控工作手册，发放到全体员工和家属，切实增强员工的自我防护意识。要遵照执行好国务院关于2020年春节假期延长的通知精神，各单位、各部门领导干部要及时到岗，安排好调班、值班等工作，保证好自身健康，采取务实措施防控疫情，保证生产运行和疫情防控两不误。
集团公司党组书记、董事长戴厚良强调，各单位、各部门要准确掌握各自基本状况，对有多少员工休假、休假员工行程安排、员工身体状况等要逐一了解清楚、掌握清楚。要做好油气供应、疫情防控物资配备等工作。要及时向上级汇报集团公司相关工作情况，加强沟通联络，驻武汉等企业要落实属地管理，按照当地政府要求，切实履行好应尽责任，做好防控相关工作，通过大家共同努力，切实提高员工防护意识，按照党中央部署，打赢这场阻击战。
按照集团党组扩大会议和疫情防控工作领导小组第一次会议精神要求，集团公司各级领导迅速放弃休假，立即返回岗位，靠前指挥，加强督导落实，迅速打响了应对疫情的阻击战。
二、各石油企业星夜驰援疫区，上演最美“逆行”
武汉疫情发生以来，中国石油下属各企业在中国石油集团公司的领导下，按照统一部署，即刻出发，星夜驰援疫区，在抗疫战斗中争分夺秒，迅速开展各项工作，保障油路，捐资捐物，为赢得抗疫的最终胜利贡献石油力量。
油品销售企业作为窗口服务单位，与社会联系最为紧密，人流车流量大，是百姓日常生活不可分割的一部分。中国石油2.1万余座加油站、近2万座便利店在抗击新冠病毒肺炎疫情的战斗中，成为能源和物资保障的坚强后盾，销售人员责无旁贷冲在第一线，做好油气供应、疫情防控物资配备。油气销售企业向社会各界承诺：“只要你来，我一直在”，“不断油、不停气、不涨价”。
处在疫情核心区的中国石油湖北销售武汉分公司主动出击，承担社会责任，保证中国石油加油站24小时正常营业。湖北销售还通过微信公众号(武汉石油)、当地广播电台及时发布相关信息，稳定武汉市油品市场，并在11座加油站免费向客户派发一定量的口罩。在封城后的武汉，超市、便利店是900万居民维持正常生活的主要渠道。湖北销售对社会郑重承诺，便利店24小时营业，所有商品保证正常价格销售。
武汉开建火神山医院，积极应对疫情防治的消息牵动社会各界。湖北销售武汉分公司向合作方沟通寻求爱心支援，山东能链控股有限公司立即捐助柴油三百吨。与此同时，武汉分公司积极和项目指挥部联系，询问油品需求情况，力争在24小时内实现供应。本次配送油品，不仅为在建的火神山医院提供油品保障，还将为在建雷神山医院供应油品。为确保油品及时供应，武汉分公司6名党员站经理主动报名，在两座医院施工期间，轮流到工地现场，为施工单位提供加油保障。
中国石油西北销售公司认真贯彻落实疫情防控工作部署要求，全力保障疫区成品油供应。公司第一时间启动防控应急预案，在做好防护工作的同时，统筹调控公路、铁路、水运、管道四种运输方式，加速向重点、节点地区前移市场急需的汽柴油资源，重点保障医疗、防护等应急物资生产，足额供应成品油需求。截至1月24日，西北销售累计向河南、湖北、湖南地区分输汽柴油资源近15万吨，有效保障武汉及周边地区市场成品油资源充足供应。
中国石油东北销售主动承担大区公司职责，在做好春运期间国内油品保供的同时，优先保供湖北市场。依托所属南京分公司“海进江”配送业务，高效利用长江航道，优先发运湖北流向船舶。今年截至1月26日，东北销售向湖北地区发运油品12.6万吨，其中向武汉市发运2.98万吨，有力保障了武汉及周边地区成品油资源市场的稳定供应。
在武汉“封城”，又临近年关的情况下，1000多万市民的用气保障问题凸显，中国石油油气调控中心密切关注重点生产参数变化和管网进销平衡，统筹协调资源走向、调整管存分布、优化机组配置，确保管网安全平稳运行。“大年三十”至今，天然气管网累计输气12.36亿立方米，其中向湖北省供应天然气3243万立方米，平均每天递增120万立方米。目前湖北省内未出现供气短缺情况。
在湖北省多个地市“封城”措施下，进出各城区配送道路受阻、省内跨区域配送油品困难。中国石油运输公司向地方政府申请开通了配送车辆进出城区绿色通道，确保加油站不脱销、断档。1月20日至1月25日，运输公司湖北分公司累计配送1924车次、4.2万吨油品。
中国石油河北销售公司大年初一将第二批10000只N95专业防护口罩、128个测温枪、体温计等应急物资运往武汉，支援湖北防控疫情。截至目前，河北销售已累计支援各地区N95口罩3.73万只。四川销售上下联动，通过多个渠道采购30万个口罩，在全省车流密集的300余座高速和城市主干道加油站免费为客户派送。同事公司还克服采购难、物流难的实际问题，组织首批支援物资，紧急发往湖北销售。辽宁销售大连分公司安排部署疫情防控工作，在春节返乡高峰期在全市70座加油站投放5万只防护口罩，为广大驾驶员免费发放，切实体现社会责任。
针对“疫区”后续可能面临的生活物资紧缺状况，昆仑好客主动联络米面、食用油、速食方便面、洗手液等一线品牌的生产厂家，出具保质保量的保供函，确保救援物资优先保障、节日期间不断货、价格不上涨。
中国石油其他省销售公司也积极筹措物资支援湖北销售，抗击疫情。青海、上海、云南四家销售公司紧急筹措了口罩、洗手液、体温计，已分别于24、25日发货，预计近日可抵达武汉。江苏、甘肃、黑龙江等销售公司也都在紧急筹措物资，将于近日发出。
中石油独山子石化按照集团公司要求，快速反应，增加负荷全力加大生产，24小时随时装运，从1月23日开始，聚丙烯S2040产量由每小时23吨调整为26吨，日均产量624吨。目前，用于下游企业加工医用口罩的聚丙烯S2040产品今年已累计出厂4925吨。
中石油大连石化公司面对前线医用口罩等资源紧缺的形势，公司全力保障装置24小时安全平稳满负荷生产，一线生产岗位全部取消休假，每日千余名员工在岗，做到尽产尽销，保障产品供应。1月22日，600余吨H39S-3产品从大连石化公司紧急出厂，发往广东佛山医用无纺布厂商。1月1日至25日，大连石化共生产H39S-3聚丙烯产品约1.43万吨，全力保障H39S-3产品市场供应，助力防控新型冠状病毒疫情。
1月27日，按照吉林市政府的指示要求，吉林石化第一时间抽调精干力量，加班加点生产84消毒液的主要原料次氯酸钠。各级领导干部、管理人员、技术人员、操作人员第一时间赶往现场，制定生产方案、准备生产原料、优化调试设备。按照正常生产，吉林石化每月只能产出次氯酸钠30吨左右，主要是作为本装置的盐水助剂自产自用，一般不对外销售。为满足疫情防控需要，公司克服物料平衡难、工艺调整复杂等困难，认真研究调整了生产方案，计划月增产次氯酸钠100吨。截至1月29日，第一批次氯酸钠溶液，经质量分析检测合格，已运往消毒液生产企业。
与此同时，中国石油宝石花医院也即刻行动，宝石花医院发热门诊24小时接诊，春节无休，全力接诊，全面防控。
在全国各地，宝石花医院也积极参与到当地的疫情防控中。葫芦岛宝石花医院全员于1月27日(大年初三)起取消春节休假，立即进入疫情防控工作中。四川宝石花医院接到地方卫计处紧急通知，需要准备好10间隔离病房，用于新型冠状病毒肺炎患者的备用收治。接到通知后，医院上下立即行动，几小时就准备好了10间隔离病房。一些医院还投入到地方出入检疫检测工作中。保定涿州宝石花医院承担了京冀挟河检查站进京和出京双方向的体温测量、人员流动监测登记、冠状病毒肺炎筛查工作。从1月23日腊月二十八开始，每天组织8名人员到107国道河北-北京、北京-河北挟河检查站从事24小时疫情防疫阻击战工作，从私家车到公交车，进行全部逐人检查，绝不漏查一个人。截止到1月26日下午五点，共派出24人，对40000多人进行了体温测量和人员流动登记。
甘肃宝石花医院在西固区岸门卡点配合驻地公安民警，对所有外地牌照车辆及部分本地牌照车辆进行检查，并对车上人员进行体温检测。葫芦岛宝石花医院成立医疗救治领导小组和专家组，按照地方卫健委要求，24小时在葫芦岛火车站出站口布控，对出站旅客每个人进行测温。1月26日，西安宝石花长庆医院选派公卫科精兵强将，前往油田小区进行新型冠状病毒感染的肺炎防控工作。
面对疫情防控人员紧张的局面，中国石油宝石花医疗工作者义无反顾奔赴防疫最前线。1月26日(大年初二)一大早，辽油宝石花医院重症医学科副护士长董婷婷赶赴沈阳，参加辽宁省首批医疗队赴武汉支援疫情防控。同样奔赴武汉的，还有河北中石油中心医院ICU护士杨航，他参加了由全省145名医护人员组成的河北省第一批医疗队。目前，中石油宝石花医院第二批医务人员也已准备就绪，将按照河北省统一安排随时准备奔赴武汉。
近日，中国石油还向湖北省慈善总会捐款5000万元，助力湖北打赢疫情防控阻击战。
湖北多个地市陆续“封城”，多数饭店、商场歇业，车流量渐渐稀少。城市虽然“病了”，但中国石油的红黄宝石花灯依然明亮，员工依然在现场坚守，为城市的运转、救援的进行提供着充足的能量。
三、各企业与员工生产经营与抗疫两不误
面对疫情不断蔓延，中国石油积极应对，一方面积极驰援疫区，保障油路，捐资捐物，一方面在上中下游全力生产，确保油气供应的同时，同时还全力以赴积极开展防控疫情工作。
中国石油上游勘探开发企业以保障国家能源安全为己任，积极组织生产油气，确保国内不断油，不停气。中游炼化企业在确保安全环保生产的同时，积极按照要求，临时调整改变排产计划，加大装置负荷，开足马力生产医用聚烯烃，保障医用物资生产原料供应。下游销售企业直面市场，保障油气、以及粮油副食品供应。
与此同时，中国石油各企业和员工也积极应对疫情，加大防控力度。长庆油田、大庆石化、吉林石化、辽阳石化等单位密切关注油区厂区周边疫情，做好疫情信息汇总上报，认真做好疫情每日报告，坚持疫情监测“日报告”“零报告”制度，全面落实防范措施，做好个人防护措施宣传，指导员工切实做好个人卫生防护，降低感染传染风险。
湖北销售、安徽销售、河南销售、广西销售、内蒙古销售等企业，紧急为加油站配备医用口罩、消毒液、洗手液等应急物资，要求所有员工上班必须戴口罩、手套，各站做好生活物资、口罩、手套、消毒液的储备。各站每天对卫生间、办公区域、食堂等区域进行消毒;每天组织员工早中晚测量体温，检测正常后上岗。安徽销售开辟绿色通道，为去湖北救援的车辆优先提供服务。中意人寿启动理赔应急预案，为客户提供“简单、快捷”理赔服务。中油瑞飞惠服平台近日开通武汉医疗物资捐赠入口，用于汇集爱心人士的小额捐赠。
内蒙古销售严格落实属地管理制度，坚决做到“看好自己的门、管好自己的人”，第一时间发放应急物资，1360座加油站和所有一线人员“全副武装”，开辟绿色通道，实现油品、非油品平稳保供。
在旅游大省广西，广西销售制定了15条员工当班期间防疫行为准则。为应对加油客流高峰期，500座加油站严格填写疫情防控日报，对当日疫情发展及应对情况、防疫物资的使用及库存情况进行准确及时报告。福建销售通过视频监控中心，24小时对所属加油站开展视频扫站工作，查看加油站口罩配备、卫生清洁和体温检测等工作，督促加油站做好防抗病毒工作。新疆销售对办公区域、油库及加油站公共场所进行全面消毒，防止病毒传播。同时，制定了“岗前监测”“入场监测”及“日监测”机制，确保公司万余名坚守服务第一线的员工健康平安。河南销售以“硬核”举措应对疫情，各加油站采购口罩免费赠送给加油顾客，高速站点对每辆进站加油车辆进行消毒，并通过当地媒体宣传加油站疫情防控措施，鼓励顾客持卡自助加油、移动支付，减少不必要的接触。陕西销售主动与地方卫生健康委员会建立紧密的工作联系，寻求指导和支持，随时关注地方疫情通报，积极配合地方政府采取积极措施开展防控工作。
在疫情重灾区的武汉，湖北销售多方筹措资源，为员工及时配送口罩、消毒液、体温计等各类防疫物资，尽最大力量确保一线员工身心健康。截止1月31日，湖北销售在岗的4200多名员工未发生一例新型冠状病毒感染的确诊病例。
中国石油昆仑能源湖北分公司及所属单位紧急行动起来，严格落实上岗员工体温检测工作，全体员工每日体温、身体状况填入《员工身体健康统计表》并上报调控指挥中心;所属各单位每日保证应急物资充足，每天根据实际进行使用，确认在岗员工工作环境的安全;所属各单位带班、值班领导在岗检查，确保应急预案顺利实施;客户用气异常咨询采取电话沟通为主，客服人员做好电话解答，服务好用户，为湖北人民提供充足的天然气。
面对可能的客流高峰，昆仑好客、湖北销售等公司完善防控预案，进一步改进现场加油服务操作流程，将经营场所内顾客出现的疑似疫情纳入预案，发现疫情或疑似疫情第一时间上报。
上海销售以疫情为令，全面动员，全面部署，全力防护顾客及员工生命安全，公司成立了由党委书记、总经理担任组长的疫情防控工作领导小组，所属单位也成立由主要领导担任组长的疫情防控组织机构。“一把手”带头，传递了坚决扛起疫情防控政治责任的强烈信号，公司领导、各处室长、所属公司主要领导均提前停止休假到岗，及时掌握疫情，及时采取行动，确保责任到位、措施到位、工作到位。建立工作领导小组联系会议制度，陆续出台《关于响应上海市政府启动一级应急机制的紧急通知》《关于贯彻落实习总书记重要讲话精神和党中央国务院上海市政府及集团公司会议精神的紧急通知》等要求，梳理7个方面15条的防控措施，及时启动公共卫生突发事件一级响应，组织各方力量坚决、有力、有效、科学防控，确保“一张网”抓住纲。明确各职能处置摸底排查、值班值守、资源计划、加油站现场管理、物资采购、信息收集、舆论引导等工作职责，强化统筹协调，整合优势资源，树立“一盘棋”思想，凝聚起齐心协力抗击疫情的强大合力。
运输公司为全员配备口罩5115只，采购消毒液242瓶，体温计17个。对离汉人员进行紧急排查，全面掌握人员流向，并责令离汉人员立即前往所在地社区进行登记报备，并按照当地社区及卫生部门要求全面配合做好检查。建立信息“日报告、零报告”机制。针对配送车辆及驾驶员流动性大的实际，公司每日出车前和收车后对执行配送计划油罐车驾驶室及外观进行全面消毒，对执行计划驾驶员身体进行密切监测。每日定期对办公、宿舍、食堂区域进行消毒处理，同时保持通风换气，防止病毒传染。在所属各单位办公场所入口设置“体温监测点”，每日对员工体温进行监测，一旦超过37.2℃即阻止进入办公场所，安排员工回家休息。
为确保400多万石油石化员工家属度过一个安康、祥和的新春佳节，宝石花物业公司(诞生于国务院对国有企业实施的“三供一业”分离移交改革，接管了中石油37家单位的矿区物业管理业务，是国有股份占主导地位的混合所有制企业，主要为分布于全国19个省(自治区、直辖市)的123万户石油职工家属提供物业服务。)深刻认识疫情防控的严峻形势，高度重视疫情防控工作，成立预防控制工作领导小组，编发公司新型冠状病毒肺炎防治应急预案，向小区居民发布“致宝石花物业全体业主的一封信”，建立疫情情况的每日报送制度，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求，全面启动疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战。
该物业公司积极配合中石油各地区公司及驻地防疫部门，工作人员坚守岗位、靠前指挥、主动服务，坚持做到守土有责、守土尽责。充分利用官方微信、官方网站、管家群温馨提示、上门拜访、张贴通知等多种宣传形式，及时提醒广大业主采取积极有效的防控措施。为工作人员及业主发放口罩近10万个，为在岗值班员工配备测温枪、温度仪等防护检测仪器近2000个，在各小区张贴相关通知26000多张，坚持定期对小区单元楼道、综合服务大厅、值班岗位、垃圾桶、垃圾站等重点区域每日实施卫生消杀2次，已完成5轮卫生消杀，消杀面积5000多万平方米。加强住宅小区门禁及访客管理，对住宅小区进行全封闭管理，严禁外来人员及车辆进入小区，通过广泛动员广大业主实施群防群控，有力地遏制了新型肺炎疫情在各住宅小区的扩散蔓延。
四、领导干部、党员在抗疫一线呈现最美亮色
应非常之疫，打非常之役。中国石油坚持依法防控、科学防控、联防联控，通过落实最严值班、最严报告制度、最严监测、最严现场防护等措施，确保各项防控措施严而又严、细而又细、实而又实。
疫情发生后，中国石油各单位各部门主要领导立即结束休假，返回工作所在地，组织有关防控应对工作。落实值班制度，强化值班信息收集，带班领导在岗值班、值班干部实行24小时在岗值班。各企业单位主要领导坚持靠前指挥，奔赴一线岗位检查指导抗击疫情和防控工作，督导各基层单位落实疫情防控责任。
中国石油集团公司党组书记、董事长戴厚良代表党组通过视频电话2次询问湖北销售疫情防控情况。
习总书记强调，在防控新型冠状病毒感染肺炎的严峻斗争中，要让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。
中国石油湖北销售在此次疫情防控中被任命为中国石油住鄂企业协调组织单位。截止1月30日，近50名领导干部坚守岗位，600余名党员发挥先锋模范作用，始终坚守疫情防控阻击战第一线。
中国石油上海销售所属分公司领导、机关党员干部全部提前取消休假，以高度责任感坚守岗位，40多名机关管理干部在岗值班。机关党员不离岗、强担当，全力做好油品供应和安全防护保障工作，基层党员守阵地、担使命，全力保障加油站平稳安全运营。崇明分公司党员志愿服务，半天内为岛上所属加油站配送消毒液;两级机关近百名党员节中无休，加强信息沟通传达，确保防疫工作网络高效运行;
在上海销售中油同盛申港加油站，便利店中岛货架上温馨提示“泡沫抑菌洗手液免费使用，共克时艰，一起加油”“红糖姜茶免费品尝，天气冷，暖暖身”，站经理在转发这条朋友圈时，获得了这样的评论“没有禁锢的城，只有离不开的爱”。
湖北销售武汉分公司文化路加油站经理胡玮住在加油站，为员工做饭做菜，为顾客提供服务。武荆高速长滩服务区加油站经理李晓勇放弃了与家人团聚机会，与员工们坚守在油站，为来往服务区顾客提供油料物资。
除夕夜，中国石油湖北销售武汉分公司167名党员手机微信接收到一条特别的信息，分公司党委向全体党员发送了一篇抗击新冠肺炎的倡议书。截至1月25日12:00，共有100名党员，2名入党积极分子回应入党誓词，主动请战!
1月23日武汉“封城”，加油站油品非油商品供不应求。由于前期部分一线员工返乡过节，加油站人手紧张，员工工作辛劳疲惫，部分站点排班导班困难。武汉分公司党委募集党员志愿服务者，各支部党员响应组织召唤，听候调令，服从公司调派，义无反顾奔赴加油站服务社会。
1月26日，荆门中石油昆仑燃气有限公司34名党员共同提交一份“请战书”，请战参加疫情应对，投入燃气保供服务中。上书“时刻听从党组织召唤，危难时刻显身手，发挥党员冲锋在前，表率在前的责任担当，与公司同舟共济……”
在这场阻击疫情的举国之战中，中国石油驻鄂企业5000余名员工坚守一线，公司上下近2万名人奋战在保供一线。各级党组织、广大党员、青年团员，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示精神，把做好疫情防控工作作为衡量“不忘初心、牢记使命”主题教育成效的最现实检验，值班值守冲在前、保障供应干在先，以有序有力的措施保障了各项防疫防控工作的落实，用初心和使命筑牢疫情防控的钢铁长城。
成品油市场疫情防控工作报告
为实现疫情防控、复工复产、安全稳定“三丰收”，按照市委“三手抓、三手硬”的相关要求，认真贯彻落实州经信局关于《开展工业行业(领域)疫情防控期间安全生产暗访检查工作方案》的通知，提前部署三月敏感期安全稳控工作。专题研究，重心下移，分派工作组赶赴全市各加油站，检查督促疫情防控、复工复产、安全稳定工作，现将督查情况通报如下。
一、工作开展情况
(一)统筹协调
3月3日，3月11日及时下发市经济信息和商务合作局关于《2020年重大节假日及敏感时期成品油市场管控实施方案》及《关于继续巩固防控稳定工作完善相关档案资料的通知》，明确组织机构、工作重心、建立多部门联动机制。
(二)检查督导
三月初至今，共派出工作组三批次，联合中石油分公司、加油站驻地乡镇(街道)、派出所对全市14所在营业加油站开展全覆盖督查。一是疫情防控，包括复工复产、防护物资、区域消毒、员工健康、体温监测、活动轨迹等;二是安全稳定，包括实名制登记、散装油管理、安全隐患排查、情报信息收集、成品油稳定保供、综合监管等;三是档案资料，规范内列资料，加强台账管理，对专档缺失进行查漏补缺。
二、督查问题整改
(一)安全稳定
1.实名制登记。
特殊时期要求各加油站采取人脸识别及手持终端相结合进行登记，经督查未发现违规加油现象。
整改事项：加油站存在用驾驶证登记的现象，要求必须使用登记身份证。(个别加油站)
整改时间：2020年3月15日—4月15日
2.散装油管控。
未发现违规出售散装柴油、汽油的现象。
整改事项：督查组发现派出所出具的散装油证明加油数量栏因手写，有被涂改的痕迹。已并对接公安部门并明确：证明内容必须全部采用机打模式，加油数量栏清晰备注大小写。(统一整改)
整改时间：2020年3月15日—4月15日
3.执业安全。
检查梳理出问题16条，主要为：一是加油站业内规章制度不全，执行不力;二是消防器材管理维护差;三是安全生产设施设备不完善(隔油池不规范、消防沙池设计不合理等)。
整改事项：按照督查发现的问题，逐个“发点球”，各自认领，限时整改
整改时间：2020年3月15日—4月15日
(二)疫情防控
全市加油站点复工率达100%。未发现不按要求定时消毒、不佩戴口罩执业、集体聚餐、员工活动轨迹不明等违反疫情防控规定的现象。
整改事项：确保防护物资充足，完善疫情防控物资采购使用发放记录、消毒记录、员工体温测试记录、活动轨迹等台账。
整改时间：2020年3月15日—4月15日
(三)环境整治
重点是站内环境及“共享厕所”，总体较干净，个别站厕所设置不规范，缺水源、标识标牌、洁净设施，环境卫生需进一步整改。
整改时间：2020年3月15日—4月15日
(四)内列专档
专档资料普遍存在不规范的现象，部分加油站相关预案涉及的资料缺失较多。
整改事项：由牵头中石油分公司，以加油站为版本，统一规范，全市推广。
整改时间：2020年3月15日—4月15日
三、整改工作要求
各加油站(点)务必以此次督查为契机，高度重视，立即行动。一是及时认领并总结分析督查发现的问题，查漏补缺，逐一整改排除，不留死角;二是问题排查整改必须交由专人负责，并建立整改台账;三是各加油站按照规定的时限完成整改任务，并形成专题整改报告，于4月15日前上报局商务股办公室。
成品油市场疫情防控工作报告
疫情防控工作开展以来，X区在狠抓全域防控工作的基础上，充分发挥好农村基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，团结带领广大人民群众联防联控、群防群控，全面推行了城乡“网格化管理”防控模式，区、镇街、村居三级网格化管理体系，针对社区、村居、楼宇商圈、园区市场不同类型，结合城市网格化管理体系，进一步织密疫情防控网格，X万余名共产党员冲锋在农村疫情防控第一线，累计走访群众X万余户，为坚决打赢疫情防控阻击战提供了坚实保障。
一是织密织牢网格防控体系。按照区、镇街、村社区三级模式，科学合理划分责任网格，形成了覆盖全面、规模合理、分工明确的疫情防控工作新格局。区里成立指挥部，按照职能划分下设X个工作组。X个镇街作为镇街网格，严格落实属地责任，镇街党政一把手任网格长，班子成员为副网格长，包村干部、所辖村党支部书记、派出所民警、社区医生等为网格员。构筑村居、社区网格，X个村居、X个社区网格作为基本单元，并进一步细化到社区的每个楼长，村居的组长，各村居社区根据实际情况分别设立一计、二级网格员，村居负责人任一级网格员，共X人，村两委成员、党小组长、社区工作者、楼长任二级网格员，共X人。每名网格员明确责任区，联系服务包干到户，把所有村民划分进网格。结合城市网格化管理体系，大型商务楼宇、各类园区、商圈市场以属地管理为主，单位负责人任网格员，严格落实企业主体责任和防控措施，进一步织密疫情防控网格，把联防联控措施落实到每一个网格，做到全覆盖、无遗漏。
二是配强配齐网格防控力量。全面落实包挂制度，区级领导分别下沉到所包镇街、企业督导检查疫情防控工作，街道干部包社区(村)、村居，“两委”干部包网格、党员包楼道(院落)，干部下沉，定责定岗，一级抓一级，层层抓落实，不留责任空挡。建立健全了区、镇街、村居三道联动防线，坚决严防死守。同时，各职能部门严格落实党员双报到制度，统筹安排X多名党员干部到村居社区一线报到，参与社区村居防控工作，镇街网格的网格长是镇街党政主要负责人，班子成员任副网格长，机关干部作为包村包片网格员。这次疫情工作中，X市从市人大、市政府办公厅、市政协、人防办、选派精干力量X人到我区X个社区指导帮助工作，全力支持X疫情防控工作，不仅给我们带了信心和力量，还给我们带来了市委市政府的关心和支持。全区X个基层派出所、X名公安民警全部投入到网格排查防控工作中，发挥了重要作用。村居社区网格，根据实际情况分别设立一计、二级网格员，村居负责人任一级网格员，共X人，村两委成员、党小组长、社区工作者、楼长任二级网格员，共X人。专兼职网格员分别来自专门招考的网格员、社区工作者、退役士兵公益岗、村两委成员、党小组长、楼长等，兼职人员本事就是行政管理体系的工作人员，年富力强，经验丰富。专门招考的社区工作者、网格员大部分是年轻大学生、退役士兵等，学历高、年龄小，素质相对也高。这些网格力量的汇聚，真正做到冲在前、做表率、当先锋。
三是压紧压实网格防控责任。各镇街、村居严格落实属地责任，加强对辖区疫情防控的组织领导，主要负责人是第一责任人。村居社区网格职责主要包括，一是进行人员排查登记。全域实施“敲门行动”。对网格中所有住户和驻区单位、辖区业户、外来人员等进行“地毯式”“滚动式”摸排，全面、动态 掌握人员身份信息、联系方式、身体状况、有无往返济南以外地区、有无与确诊病例接触史等有关情况，做到底数清、情况明、 信息准，不漏一户、不漏一人。二是强化做好重点人员防控。对摸排发现的湖北等重点地区来济返济人员，以及密切接触者，落实“一人一档”“一人一表”，动态更新人员状态信息，按要求落实定点留观措施。对与本地确诊病例人员行动轨迹有重叠、有密切接触或可能接触的人员，逐一落实随访、体温监测、隔离等措施。做好辖区群众体温等身体状 况的日常监测，发现异常情况及时上报。三是加强健康宣传教育。利用公开栏、电子屏、大喇叭、微信群等手段，采取发放明白纸、法律告知书等方式，广泛宣传疫情防控知识，引导群众严格遵守“十个一律”管控措施。及时宣传疫情防控动态、联防联控政策措施，引导群众不信谣、不传谣， 增强信心、坚定信心。四是加强环境卫生治理。对辖区办公场所、公共场所、居住区、垃圾中转站等重点场所进行全面消毒处理，对电梯、走廊、卫生间、门把手等重点区域、重点部位，随时进行消杀，做到无死角、全覆盖。做好垃圾分类管理和及时清运，设置专门口罩回 收桶，防止二次污染。五是加强关心帮扶工作。对特殊群体、隔离人员和困难家庭等，落实“一对一”帮包联系，定期采取电话询问、上门慰问、代办服务等方式，及时了解群众生活需求和健康状况，帮助解决 实际困难。六是及时上报信息情况。严格落实“日报告”“零报告”制 度，各网格按时向村居报送疫情防控信息，由村居汇总后及时上 报。严格请示报告制度，紧急、重大、敏感事项及时请示报告。组织部、政法委、卫健局、公安分局、民政局、住建局、城管局、工信局、开发区、教育局、农业农村局、金融局、商务服务中心、市场监管局等有关部门单位，将社区村居党建引领、社会综治、卫生防疫、治安管理、养老服务、建筑工地管理、城市管理执法、教育培训机构管理、企业生产管理、农业畜牧养种植、金融机构、工商贸企业管理等工作力量和资源下沉网格，加强各行各业防疫工作督导检查，各司其职、通力协作、条块结合，形成疫情防控合力。保障工作都是区里统一调配物资，进行保障。目前，区财政已投入X余万元，购置医疗器械设备和救治药品，充实了医用防护服、手持红外线测温仪、消毒液等物资。对各防控点、交通卡口的现场所有防控人员进行环境消毒、防控知识、体温测量指导。为现场防控人员送去口罩、护目镜等防护用品，同时，全力保障对一线工作人员的饮水、就餐、保暖等日常生活需要，及时关心了解身体健康状况，坚决防止带病上岗、搞疲劳战。社会各界踊跃捐款捐物、送水送饭，奉献爱心，彰显了X人的大爱。
四是优化完善网格防控措施。一是摸排更加严密细致。针对前期摸排不严不细不全的问题，开展“敲门行动”，全区实行网格化、拉网式、地毯式的排查，对湖北及外省疫情高发区人员往来情况摸清摸准，做到不漏村、不漏社区、不漏楼栋、不漏户、不漏人。特别是，对拆迁在外租房情况，有务工人员居住的停工工地，出租屋的情况，摸排清楚，确保不出现遗漏。对驻地企业返工、工地开工、大学城开学等问题，责任部门、属地镇街与各单位建立联络员制度，单位负责人联系到位，对湖北及外省疫情高发区人员工作、流入、流出了解到位，防控措施到位。截至目前，已排查了X户X人;排查来自湖北的人数，集中留观X人、解除X人;排查其他省外的X人，居家隔离X人;本地近期曾到湖北等重点地区的人数，与确诊病例人员密切接触者人数等。同时，为加强源头管理，解决随访人员源头登记、异常情况处置等问题，区公安分局开发非接触快速通关系统、非接触防疫调查系统，通过扫描二维码自助登记信息，可实现道路快递通关和疫情社会调查。截至目前，已完成登记X户，人数X人。二是村居防控更加严密。充分发动群众，坚持群防群治、联防联控，所有村居社区一律实行 24 小时封闭式管理，无物业管理的以网格为单位实行封闭式防控管理，全部设立防范劝导检查站，实行通行证制度，本村居出入车辆人员必须检查，测体温、登记人员信息，外来人员和车辆严格控制进入，要求村口、社区门口全部张贴关于“十个一律”通告。要求所有市民一律不串门、不聚集，外出必须戴口罩，村居内一律不得在封闭空间举办培训、会议、娱乐、健身等聚集性活动。加强宣传引导和检测管控，未佩戴口罩一律不得出入商场、超市、农贸市场、车站等公共场所，不得乘坐公共交通工具，所有村居内电梯及其他小型封闭场所每日实施预防性消毒。“红事”一律停办，“白事”一律从简。要求所有市民一律严格遵守国家、省、市出台的疫情防控各项规定，配合入户登记检查，不得散布谣言、谎报疫情及个人出行等信息。实行网格化管理、分类管理，入网格、入楼、入户，确保落实到人、登记在册、社区村居管理、上门观察。各镇街村居全部掌握省外来章返章人员情况，并落实测温、医学观察等措施，出现发热、咳嗽等症状必须第一时间上报，一律安排到发热门诊就诊，严禁瞒报漏报迟报，坚决做到外防输入、内防扩散。三是狠抓薄弱环节。针对无物业管理的开放小区、老旧小区，抽调机关干部下沉到一线，全面接管，实行封闭式管理，管理标准、防控措施统一，责任到人，盯上靠上，确保不出问题。针对X拆迁在外租住人员面广量大的问题，明确属地管理责任，全面落实房屋出租户责任，落实好“街镇管村居、村居管户、户管租住人”机制，加强流动人口管控，强化外来人员登记管理，坚决防止疫病输入。针对企业、楼宇商圈单独管理问题，既明确单位负责人责任，又强化行政管理部门的监管指导责任，全面督促企业商业落实主体责任和防控措施，条块结合，宁可重复、不留空挡，坚决做到全覆盖。四是狠抓督导检查。区级领导分别下沉到所包镇街督导检查疫情防控工作，各镇街实行机关干部包村居(社区)、村两委和乡医包户督促落实责任制，确保责任落实，不留空白。由区纪委监委班子成员带队，成立X个督查工作组，采取暗查暗访方式，边查边交办边整改，及时开展回头看，有力倒逼工作落实。同时，实地了解掌握领导班子和领导干部在防疫工作中的现实表现，对在疫情防控一线表现突出、符合条件的入党积极分子、农村优秀青年，及时发展入党、纳入村级班子。对重视不够、落到不到位，特别是出现问题的，严肃追责问责。村居防控组抽调公安、城管等部门精干力量成立X个指导组，走遍全区X个村居社区，指导镇街共同做好村居防控工作，深入细致打好疫情防控阻击战。
五是总结推广典型做法。X在城市网格化管理上有基础、有经验，很多镇街、社区都有很好的措施、办法，X街道的X社区就是一个典型代表，也是X城乡社区疫情防控网格化管理的的缩影，得到上级领导和群众的一致好评。X街道X社区是一个有X户、X余人的老旧小区，人员居住相对复杂，社区充分发挥基层党组织、党员、网格员、志愿者作用，群防群控、群防群治，筑起疫情防护墙。一是疫情网格防控精细化。社区按照楼宇细化分成X个大网格，X个小网格，X名楼长，动员党员、辖区民警、楼长、物业服务人员及志愿者参与网格化防控工作。组建X支党员先锋队，设立X个检查点，24小时轮班，开展信息采集、宣传告知、疫控监督、排查等工作。建设“人人有责、人人尽责、人人享有”的社区治理共同体。二是疫情网格防控服务化。网格员密切联系重点人员，做到每天电话回访、督促测量体温、解决生活所需;针对不同人群建立台账，对从疫情严重地区返回人员，详细记录每天的健康情况，做到精准对接服务;建立出入管控制度，对居民小区出入口的人员和车辆进行详细的登记并建立台账，确保居民人口有底数，流动人口全监控;每天对社区里的小区楼院、楼道、单元门、小区门口、广场等公共场所做消毒和卫生防疫服务工作，阻断病毒传播渠道。三是疫情网格防控责任化。在网格化防控中，明确网格员工作职责，按照宣传员、排查员、督查员、代办员、整改员的五大员工作定位，开展排查和防控服务管理工作。大到每个小区，小到每个楼道都进行网格责任包干，形成了“发现及时、传递迅速、上下通达、落实有力”的疫情网格监控机制，力争实现疫情防控服务管理不遗漏、不留盲区。同时，区指挥部充分发现、挖掘和宣传奋战在疫情防控一线的典型做法、先进基层党组织和党员干部，努力营造弘扬正能量、学习先进、争当先锋的浓厚氛围，坚定打赢疫情防控阻击战的决心和信心。
