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  公司总经理个人述职述廉报告(集团公司)

我是去年任董事长的,按照分工负责审计、法务和风控工作,同时兼任xxx产业投资公司董事长兼总经理。一年来,我在集团党委和董事会的领导下,认真学习,勤奋工作,恪尽职守,开拓创新,积极调动各级骨干积极性和创造力,较好地完成了各项工作任务。现将一年多来履行职责和廉洁从业情况报告如下:
一、2020年度开展的主要工作和成效
(一)勤学善思,不断提高综合素质。始终把加强学习思考作为履职尽责的重要任务,任xxx产业投资公司董事长以来,深感责任重大,依托“两站三中心”服务平台基础,进一步完善市场服务端组织架构,重点解决政策和市场协同不畅通的难题,为政企联动、企业运营提供了基本平台。
(二)求真务实,脚踏实地履职尽责。坚持以做好新时代退役军人就业创业为根本出发点,加强企业实体运作,打造xxx公司全产业链。一是率先做实退役军人就业创业服务保障。根据政策指导下,遵循市场导向、需求牵引、调动各方力量共同推进的原则,始终将高质量发展退役军人就业创业工作作为发展目标,依托集团内部企业管理和产业发展资源优势,积极做好平台建设,主动衔接多家大型国企、央企和优秀民营企业,整合各方资源优势,截至目前与147家企业和协会建立联盟合作,切实保障为退役军人提供“一站式”教育培训、就业实训和个性化创业孵化综合服务优势。二是做大做强企业教育培训、就业实训、创业孵化三大功能。按照“订单式、定向式、定岗式”要求,为退役军人引入以成功就业为导向的多层次、多样化职业培训、学历提升综合性教培服务,与xxx大学高专等20余所高校建立合作,完成1100名自主择业军转干部和353名计划分配军转干部适应性培训。与215家企业建立退役军人人才输出合作,累计储备优质用人岗位20000余个,与第三方在xxx市合作打造了涉及仓储物流、市场营销类综合实训基地共4个,面对严峻复杂的疫情防控形势,随机应变、顺势而为,推出“戎归云滇‘职’等你来”等退役军人线上招聘会共51场、线上带岗直播7场。2020年12月成功启动“xxx云品进京”大型现场展销活动,高位为退役军人涉农企业提升综合品牌效应、市场渠道和业务半径。陆续开展创业辅导、培训、创业实训等活动16次,积极承办2020年第二届建行杯创业创新大赛,取得了全国赛1个二等奖、1个三等奖、2个优胜奖的成绩。三是高质量完成xxx公司审计法务风控工作。针对公司2020年9月27日正式成立审计法务风控部的实际,完善内部审计制度,建立内部审计机构,对部门职责及部门各岗位职责进行了明确定位分工,做到了分工明确,职责清晰,协调统一;克服成立时间短、审计任务重、业务人员配备不足的实际,审计人员高效对接配合集团审计工作,并根据年度审计工作计划,顺利完成了对公司上一任领导的经济责任审计,对发现的问题建立台账,对已整改问题及时销号,对正在整改问题每个月落实跟进并按时撰写审计整改报告提交集团。制定下发《关于加强公司审计法务风险管理工作的通知》,对部门(中心)及下属公司日常工作提出要求及指导,确立各所属公司审计负责人及工作联系人;针对公司风险防范人才不足、制度体系不健全的局面,公司已聘请专业的风险管理专业机构中审中环,已完成对公司的风险防范工作进行体系及制度搭建;加强法务工作管理,坚持法务岗与合同管理分设部门进行专项管控,对于所属公司的重大合同签订,参照集团和xxx公司的重大合同决策权限范围,根据各公司章程和制度规定按照不同合同审批环节进行报批。建立了无讼诉讼管理系统统一管理平台,公司将涉诉业务全部在平台内进行录入归档和评估管理。及时组织开展民法典学习和参与知识竞答活动,加强法治宣传,完成在线学法学习要求。
(三)开阔视野,尽心竭力开拓创新。坚持把开阔眼界、开拓创新作为尽心履职的重点突出出来,在xxx公司运营中,结合xxx省产业特色优势,深挖省内涉农xxx企业资源优势,在全国开创专门致力于推广xxx省服务项目,已整合31家退役军人优质高原农特产品;充分发挥融媒体宣传优势,累计活动点击观看量超400万,为宣传全省xxx企业树立标杆、建好样板,注入了创业信心和活力;在xxx公司审计工作中,做好集团内部专项审计迎检工作以及按照xxxxxx公司要求,开展三家公司审计法务风险自检自查工作。除此之外,在迎检以及自检自查工作之后,积极组织公司各部门及时、有效地开展问题整改工作,认真落实问题所在,按审计要求进行整改,切实做到合法、合规管理。
二、存在的不足和下一步改进方向
总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些差距和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽如人意的地方。一是理论学习还不够深入系统,满足于集团党委配发的书本读了,笔记记了,体会写了;满足于集团组织的集中学习任务完成了,对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够及时、不够深刻、不够系统。二是对xxx企业的发展方向、企业定位把握还不够准,开全国之先河成立“双创”基地,对企业后续发力、如何解决难点瓶颈问题缺乏深入的思考。三是能力素质还有短板和弱项。下一步,将紧紧围绕企业发展方向,进一步加强学习调研,在工作中发扬艰苦创业和牺牲奉献精神,真抓实干,开拓创新,为把基地打造成“教、培、研、创”一体化退役军人就业创业示范基地,领先建立退役军人就业创业“一条龙”服务标准化体系而努力。
三、个人廉洁从业情况
一年来,我时刻牢记党的宗旨,自觉增强党性观念,严格执行党纪党规,正确对待权力、地位和自身利益,筑牢反腐倡廉思想防线,主动接受群众监督,按照分工履职尽责,讲团结讲大局讲奉献,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作,做到了廉洁自律、廉洁从业、廉洁奉公。
一是强化廉洁自律。平时加强法规制度的学习,能够严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《党员领导干部廉洁从业若干规定》以及xxx省xxx集团公司有关廉洁从业的规定要求,注重维护国企领导干部形象,强化廉洁自律意识,注重自我预防,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费、以权谋私等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。
二是严格以身作则。严格按照纪委监委关于国有企业领导干部廉洁自律的有关规定执行,处处以党员先锋模范作用要求自己,树立了良好的党员领导干部形象,生活中没有公款私请、公车私用、私事公办等问题。对部属要求严格,按照规章制度规范管理,艰苦朴素,勤奋敬业,努力工作;注重调动公司员工的积极性创造性,增强凝聚力向心力,形成团结一致、同舟共济干事创业的良好氛围,有效提高工作质量和工作效率。
三是保持勤俭作风。在工作中根据年度预算指标,控制各种开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子思想,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式,从没有利用职务和职权之便,为家人亲人和亲戚朋友谋取私利。

  公司总经理个人述职述廉报告(集团公司)

2018年即将结束,回顾一年以来的工作,有收获也有不足。一年以来,在集团公司的正确领导下,在各部门的引领纠偏、选标树标建标工作的推动下,公司坚持标准化建设、坚持安全文化建设、坚持节能降耗,公司取得一定的成绩但也存在很多问题。下面我从以下几方面对个人年度工作予以汇报。
一、加强理论学习,增强党性修养
我深知学习理论知识、打牢理论功底的重要性。任现职以来,我一刻也不放松对理论知识的学习和积累,严格按照“两学一做”要求认真贯彻执行集团公司党委和自己制定的各项要求及计划。一是点滴积累学。结合自身实际制定了学习计划,从读书、读报到新闻写作,通过系统学习《党章》、《十九大工作报告》等书籍,并把所学知识运用到实际工作中,打牢了思想根基,开阔了自己对重大问题认识上的视野。二是针对政策学。对各大主流报刊上的重要文章、上级下发的各种文件,深刻领悟精神实质,召集党委成员共同学习,相互交流,及时用上级精神统一思想;集体研究问题,做到议事先议政。针对党的政策、方针学,促使学习成果进入党委决策。三是结合实践学。在工作上我力争做到“二勤”:勤读书看报,从别人那里学一些好做法;勤思考总结,从工作得失中悟出一些规律。坚持边学边干,把落实每项工作的过程当成学习提高的过程。通过岗位学习和实践锻炼,自己抓工作的思路清了,办法多了,底气足了,抓政治工作的信心也有了。四是围绕业务学。努力学习企业安全生产经营管理知识。今年以来,在主辅机设备运行不稳定,安全环保管控呈现持续高压的态势下,我虚心向班子成员及干部员工学习,在工作和业余时间,坚持学习与生产现场瓶颈问题相关的业务知识,以解决重点难点问题为目标,不断提高自身的政治和业务综合素质能力,以适应企业发展对干部的需求需要。“讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为”在影响着我做人做事;“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念也在热电分公司生根发芽。
二、履行岗位职责,狠抓队伍建设
一年来,我紧紧围绕热电分公司的“安全、环保、稳定”,从适应集团公司发展要求出发,在安全环保、生产经营、科技创新等方面取得了一定成效,推进了热电分公司的全面发展。一是顺利通过了电力安全生产标准化一级企业现场评审,并完成了公司向国家能源局西北监管局的备案及取证,后期将继续就评审过程中暴露出的问题进行落实整改。二是完成了环保改造目标任务,实施了布袋除尘器改造、脱硝催化剂更换、电石渣双给料机改造,烟气在线监测装置升级改造等项目,各项烟气排放指标达到国家环保超低标准。三是按计划对№3机№4炉进行了年度大修,并结合机组检修计划安排,完成了№2、4炉全面检验,压力容器管道年度检验,及全厂324套电气设备预防性试验工作。同时四台机组共计投入自动187套(总计232套),自动投入率达到80.6%,实现年度目标。四是从解决生产瓶颈问题出发,共完成内部改造项目、节能降耗项目及攻关项目17项,解决生产疑难项目14项。主要有电除尘高频电源改造、一期DCS全面升级改造、№3、4机真空泵板式换热器更换等节能项目,改造后生产系统运行效能明显提升,主要消耗指标明显下降。五是通过对现有制度的重新梳理与整合,下发了热电分公司安全生产管理制度清单,确保各项管理工作有章可循、有据可依。六是持续推进对标提升活动,本年度组织到内蒙、关中、榆林周边同行业先进单位对标5次,交流学习先进的管理经验和应用技术,累计梳理出30余项对标成果在公司内部推广。七是加强人才梯队建设,通过搭建以新员工转正考评、主副操岗位达标、员工晋升考试为主的后备人才培养机制,激发人才培养的内生动力,提升员工技术、技能水平,为公司的长远发展积蓄力量。八是心系员工冷暖,提升幸福指数,通过近两年的努力,逐步把花园式工厂的“蓝图”变成了现实。用心解决员工衣食住行等问题,开展职工慰问及困难职工帮扶工作,力尽所能让广大员工感受到企业的人文关怀。
三、坚持廉洁从政,守好纪律底线
管理干部不仅要说得让人信服,更要做得让人佩服。在工作和生活中,我注重严格要求自己:一是增强党性修养。在工作和生活中勇于“解剖”自己,主动承担工作中的失误,本着坦诚相待的方式处理同志关系,对上讲实话,对下诉真情,在困难和挫折面前保持强烈的进取精神和创新意识。二是坚持了公道处事。我自觉按照职责范围内和要求履行职责,不贪权争权,遇事主动与其他同志交流意见;在热点问题处理上,坚持原则,尊重各党委委员和全体同志的意见,在人员的选拔、奖罚分配等问题上都能严格依据厂务公开要求,以公开求公正。三是加强公司团队建设和作风建设。部分能力平平的员工增强了危机感,开始加强学习,拓展思路,增强综合技能;个别无组织、无纪律的员工在整体氛围的影响下和单独教育沟通后也趋于改进和改正;部分团伙式、诽谤议论式、攀高附和式的员工认识到了错误;部分工作不肯付出,不吃苦,光说不练的人,在考核面前和树立的一系列吃苦耐劳、勇于奉献的典型人物面前黯然无光,自愧难当。个别人已有悔意,积极投身岗位,但仍有个别人耍奸溜滑不作为,我们会利用言传身教和考核杠杆予以提高,争取成为一流的团队,做到人人负责,人人有责。
今年以来,公司生产运行频频受到安全事故和设备事故的影响,面临极大的困难和挫折,但在巨大的困难和挫折面前我们大家顶住压力,转变观念,全力以赴保安全稳生产为集团做好服务工作。说明有一群想干事、干成事的人,也证明了全员思想进一步得到统一,作风得到了转变。
三、工作中的几点体会
(一)只有爱岗敬业,恪守职责,才能高标准地干好每一项工作。本职岗位是实现人生价值的最佳舞台。就我个人而言,不论在什么岗位直到现在,都能把每一个新岗位作为自己新生活的开始,全心全意投入到工作中去。因此,只要立足本职,扎实工作,就能实现自己的人生价值。
(二)只有努力学习,善于总结,才能不断提高自己的工作水平。自任职以来,我始终把学习当作自己干好工作的第一要务,用先进的理论来指导工作的实践,使自己在潜移默化中得到提高。工作的实践中使我深深地体会到,只有不断地加强学习,更新知识结构,储备知识含量,扩大知识内存,并与实践有机地结合起来,在实践中摸索,在实践中锻炼,才能真正提高自己的工作能力和水平。
(三)只有加强团结,增进友谊,才能在风正气顺的氛围中使组织功能得到充分发挥。团结出战斗力,团结出凝聚力。一名党员干部善不善于团结人,能不能在团结上当模范,既是个人修养的表现,又是政治素质的反映。只有带头搞好团结,才能增强队伍的凝聚力、战斗力。
(四)只有充分依靠群众,调动大家工作的积极性和主动性,才能促进单位建设不断发展。长期的基层工作经验使我深深地体会到,每一名同志都是公司建设的根本力量。所以,只有把所有大家的主观能动性充分调动起来,使大家的聪明才智得到尽情发挥,做到大家齐心协力、同心同德,才能把公司建设好。
五、存在的问题
(一)创新意识有待于进一步增强。对新形势下基层建设的特点规律认识不够深刻,对公司在实践中积累的一些好的做法、好的经验总结推广不够。
(二)执行规章制度还不是很严格。有章不循的问题还不同程度的存在。在工作中落实规章制度方面强调多、抓得少,要求多、检查少,重“有形”的具体工作,轻“无形”的教育引导,致使个别人的思想转化不明显。在人员管理上不够严格,检查督导不经常,对一般性的违纪问题没有进行严肃的处理,只是进行了批评教育,导致了管理工作时松时紧。
(三)工作作风有时不够扎实。布置工作提要求多,帮助单解决问题有时缺乏耐心和韧劲。与基层员工沟通较少,未能多深入班组进行了解,需要多深入基层了解一线员工。
(四)安全管理水平有待提高。今年以来,安全生产形势不容乐观,暴露出各级安全管理人员隐患辨识能力低,需要在今后的工作中加以改进。
(五)岗位职责发挥不够。受专业技能水平不高影响,对生产管理工作不能进行有效指导,缺乏技术支撑,导致难点工作进展缓慢。
五、下一步的工作计划
(一)勤奋学习,不断提高政治理论素养。加强理论学习,把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,落实全面从严治党作为一项政治任务。首先提高思维层次。把学习的重点放在提高自身的思维层次上,不断提高自己认识问题的能力,尤其是从政治上思考问题、分析问题的能力,做到任何时候任何情况下都听招呼、守规矩,不做愧对于党、愧对于组织的事。其次,加强自我完善。在学习中自觉做到勤读深悟,甘当“小学生”,虚心向领导学习,向身边的人和事学习,在学习中不断丰富自己、完善自己,提高自己。三是强化实践锻炼。学以致用,学有所成。以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感来学习理论和高科技知识,有效弥补自身的不足,用发展的办法来解决工作中遇到的新情况、新问题,做勤奋学习的模范。
(二)安全环保管理,继续以安全生产标准化建设为抓手,进一步规范生产组织管理,强化安全责任落实,提高各级人员的安全意识。严格按照安全标准化一级达标要求,整改现场不符合规定的风险隐患项目,全面排查现场存在的安全问题。持续做好环保日常检查工作,按照环境监测对于环保设施、在线监测装置、危险废物专业的要求,每月组织开展环保专项检查,通过检查落实主体责任,夯实环保基础管理。
(三)生产运营管理,优化生产运行方式,落实降本增效工作。通过解决生产瓶颈问题,不断提升发电能力,同时降低各类能耗,实现降本增效。重视生产过程控制,将生产组织管理模式化、固化,为实现年度生产经营目标打好基础。
(四)精细管理,夯实设备管理基础。推动MES系统在设备管理方面的应用,建立健全技术图纸资料管理机制,为设备检维修及事故分析提供可靠的理论依据。重点做好计划性检修、预防性检修、标准化检修,实现设备本质安全。加强对“岗位点检、专业点检和精密点检”的监督检查,对设备点检异常进行认真分析,减少事故发生和机组非停。同时强化检修后期质量验收工作,加强对检维修质量的考核管理。
(五)基础管理,实现组织机构管理扁平化,进一步提高各层级工作效率,减员增效。同时继续以绩效考核和制度流程建设为抓手,将五型班组建设与日常安全生产工作相结合,长板引领,短板提升,促进整体工作上台阶。

  公司总经理个人述职述廉报告(集团公司)

2018年,根据组织安排,我从公司党总支书记改任公司总经理、党总支副书记,工作职责从主要负责公司党建工作、法务审计工作调整为主持公司日常生产经营、xx项目,并兼任xx公司总经理、xx董事长。这一年,随着工作重心的转变,我意识到肩上的担子越来越重,为了履行好自己的职责使命,我认真贯彻xx统一工作部署和公司领导班子的集体决策,紧紧围绕xx发展战略,团结和带领公司全体职工,勇于探索,积极进取,扎实工作,圆满完成了各项工作。现将今年以来个人政治思想、履行职责和廉洁自律等有关情况报告如下:
一、自觉加强党性修养,保持正确前进方向
牢记第一身份是党员,把讲政治作为第一位要求,在严守党的政治纪律政治规矩上做到内化于心、外化于行。勤于学。积极参加“两学一做”学习教育,把个人自学与集中学习结合起来,通过加强理论武装,提高政治站位,在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2018年3月,我参加了xx第52期青年干部培训班,三个多月的学习忙碌且充实,有党的十九大精神的深层次研习,参观廉政党校、小平小道等现场教学,体验了军营、革命传统教育,分组完成了课题调研,过了内涵丰富的支部生活,开展了“传颂红色家书,传承红色经典”主题读书会活动,还有运动健康、政务礼仪的指导,通过这三个多月的学习,我更加坚定了理想信念的力量,激发了昂扬求知的动力,进一步完善了自身的价值观,使我的前进方向更加明确,工作思路更加清晰,谋事信心更加坚定。工作之余,我也坚持以普通党员身份参加党总支部组织生活,如诵读“红色家书”、观看教育警示片等系列活动,自觉加强党性锻炼,保持坚定的党性立场。慎于言。对党忠诚老实,说老实话、办老实事、做老实人,认真贯彻执行“三重一大”制度,及时如实报告个人重要事项。始终站在党的立场说话,对各种错误言论敢于斗争、坚决抵制,牢牢把握正确的舆论导向,真正做到在党为党、在党言党、在党护党。笃于行。学做结合、知行合一是各项事业发展的动力和基础。“基础在学,关键在做”,2018年,我在深化拓展“学”的前提下,紧紧抓住笃行求实这个关键,紧密结合工作实际,找准工作着力点,使学习贯彻讲话精神的过程成为统一思想认识、破解发展难题、提升能力水平的过程,把学习成果转化为深化改革、转型发展的实际行动,转化为实实在在的工作成效。
二、全力增强本领担当,狠抓落实各项工作
(一)日常经营工作
作为公司总经理,必须要善谋发展之策、敢担发展职责。一年来,我大力践行“实干”精神,秉持xx理念,以提质增效为核心,紧扣全年经营工作目标,稳步推进各项工作,与公司全体员工上下一心、齐心协力,圆满完成了全年目标任务,公司整体发展呈现四大亮点,分别是土储规模创历史新高、投资工作打开新局面、项目建设迈上新台阶、内部管理取得新突破。另外,通过对房地产行业形势的分析以及对各难点项目的梳理,理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐走上了健康可持续发展道路。
(二)项目管理工作
2018年,我始终把项目建设放在首位工作来抓,狠抓xx项目各个开发节点的落实,项目推进步伐蹄疾步稳,取得了一定的成效:xx项目围绕项目前期报建、工程建设、成本管理、营销策划、财务融资、团队建设等重点工作稳步推进,自2018年3月28日项目开工以来,全线抓紧施工建设,截至2018年12月31日,已开工面积为15.7万方。其中,B地块多层区域80%楼栋已达到正负零,6#、7#、9#楼已接近结顶。xx项目B地块已取得规划许可证,并于12月全面开工,项目共需清表786亩,现已清表约500亩,土方平整工程完成约17.4万立方米。
(三)法务审计工作
根据公司班子成员分工,上半年我分管的法务审计中心,完成了对《员工招聘管理制度》、《员工入职与转正制度》、《投资立项审核委员会工作规则》、《投资风险控制委员会工作规则》、《投资决策委员会工作规则》、《劳动关系管理制度》、《员工入职与转正制度》等制度文件执行情况的检查工作,共发现问题9项; 并且,随着董事会办公室的职责移至法务审计中心,为解决会议名称格式不统一、审批表单应用不普遍的问题,对《"三会材料"审批管理办法》进行修订;完成了三项后评估工作,分别是:xx的后评价,同时搭建了项目后评估框架模板,包括自主开发项目(参考)框架模板、地产投资(参考)框架模板。
三、时刻恪守廉洁底线,做政治上的明白人
2018年,我认真对照中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求,贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。一是在工作和生活中能严格要求自己,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为;二是坚持民主集中制原则,贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿,集体研究,会议决定制度,尤其“三重一大” 工作事项严格按规定程序进行;三是认真学习并贯彻执行“中央八项规定”、省市和市政公用集团改进工作作风以及关于廉洁自律的各项规定,自觉接受上级和职工群众的监督,规范自己的从政行为;四是严格遵循“坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,自觉做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,恪守廉洁从政的准则,秉持克己奉公的操守,时刻保持高度的政治自觉和政治清醒,真正做政治上的“明白人”。
一年来,尽管做了一些工作,但深感与组织和群众的期望还有差距。一是自身理论学习不够深入。尽管自己注意学习,但往往忙于日常事务而时有放松,且满足于一般理解,深入钻研不足;二是联系群众不够紧密。近年来,随着国家对房地产市场的调整不断加剧,经营方面压力较大,关心群众的时间不多,不能及时倾听群众的声音,在服务基层方面,对于群众的需求和困难解决的不及时;三是创新意识有待加强。面对新形势、新问题,思路不够开阔,举措不够创新。
今后,我将继续保持强烈的责任感和事业心,以“不用扬鞭自奋蹄”的工作状态,“直挂云帆济沧海”的理想信念,“不破楼兰誓不还”的忘我精神,用自身的实际行动影响和带动身边的干部群众,形成推动公司稳健发展的强大合力。

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