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【www.hy-hk.com--述职报告范文】
述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本站精心为大家整理了集团2020年度领导班子述职述廉报告，希望对你有帮助。集团2020年度领导班子述职述廉报告
各位领导、同志：
大家好!今天，我代表木材公司领导班子做2018年述职工作报告。
2018年是集团公司二次转型开局之年。面对困难和挑战，木材分公司在 党政的正确领导下，班子成员创新思维，强化管理，带领全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满地完成了各项任务目标。
一、努力奋斗，开拓进取，顺利完成各项目标任务
1、生产经营业绩指标完成情况
2018年：生产经营总额 万元，较上年同期 万元同比增长 ;利润总额为 万元，较上年同期万元同比增加 %;全年四个木场坑木生产加工量累计 m3，较上年同期同比增长 。
2、强化安全管理，确保全年生产无事故
严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。确定了各级安全目标，充分利用各种载体加大宣传力度，强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系，公司、木场、班组三级均成立安全组织，并层层落实责任制，实行一票否决制。二是不断强化一线木场的安全工作，明确场长是第一责任人。木场均设立专职安全员，实行安全部—木场—一线班组三级安全管理体系，在生产任务前有针对性地做好安全生产工作并落实到各个环节，做到了安全第一。三是落实各类安全活动。在全公司范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产月”、“安全大检查”等活动。按时召开安全例会，落实“周三活动”制度,强化安全例检力度，消防检查、演练，灭火器材更新，车辆安全监督管理等有效实现人防、技防相结合，提升了安全防控能力。对重大危险源辨识，在作业场所醒目位置进行公示公告，及时上报公司备案 ;对全体员工职业病进行全面摸底，并进行备案。不但提高员工的安全意识和参与意识，还有效提升了队伍凝聚力。全年查处一般隐患 条，已全部整改。确保了全年安全生产无责任事故。
3、提前部署，力保完成机构改革工作
按照集团公司要求，我们班子将企业机构改革做为一项重要工作列入了议事日程，写入了年初工作计划。成立了企业机构改革工作领导小组，按照集团关于机构改革的政策方向、程序和方法，在学习、调研、思想发动的基础上，经过和上级领导的进一步磋商，我公司由原先的安全质检部、生产技术部、综合管理部合并为安全技术科、综合办公室两个部门，大大提高了工作效率
4、花大力气，提升生产服务管理水平
生产服务工作是作为我们的核心工作，提升管理水平无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来，班子中的每位成员都做到了“心中有生产”，各项工作都围绕生产这个中心进行，摆在最重要的位置，充分发挥班子的整体效能，通过按需求调整制定生产任务表，按照所划分的区域以电子版形式下达生产任务，并通知到木场场长，督促落实任务进度，按期配送;对于生产任务大、时间紧，完成任务存在困难时，随时将任务调度到其它木场，做到四个木场任务均衡，齐心协力完成生产加工任务、按期配送。各木场每天下午向本公司汇报木场当日的生产、发放及库存情况，以便随时掌握各木场生产情况，便于合理调度，满足各矿井的临时紧急需求。
二、狠抓党风廉政建设，倡导干事创业的工作作风
1、认真组织学习政治理论，特别是注重加强对习总书记系列重要讲话精神的学习和领会，深入贯彻落实党的十九大、十九届纪委全会、习近平讲话和省委会议精神，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。创新学习形式，丰富学习内容，充分利用微信、QQ工作群，以自主学习，集中学习以及相互讨论等形式，定期开展学习活动。依照实施方案和学习计划，学习新修订的《党章》《准则》《条例》和习近平总书记系列讲话精神。抓好《金中公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则》为重点内容的廉政勤政教育。认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。加强示范教育和警示教育，充分运用身边的先进典型，开展法律法规和警示教育活动，用正反两方面的案例教育干部职工，切实增强了领导干部的政治意识和规矩意识，确保学习教育活动有特色、有声势、有效果。建立了舆情信息员队伍，每月上报党风廉政报道，切实做好舆情信息的收集、报送工作，切实加强党风廉政网上舆论引导工作。确定专门的廉政监督员，不断加强对廉政监督员的管理和业务培训，围绕党风廉政工作积极开展监督对位，形成无刻不在舆论强势。
2、团结协作，领导班子战斗力不断增强。一年来，领导班子成员团结协作，在工作中相互信任，相互支持，拾遗补缺，班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高。在工作中，坚持民主集中制原则，严格遵守“三重一大”的议事和决策基本制度，重大问题集体研究，充分发挥班子的核心领导作用，班子成员能够自觉维护集体权威，坚持重大问题集体研究决定，分工协调抓落实，做到了分工不分家，充分发挥班子的核心领导作用。
三、创新创效，以人为本积极支持工会开展工作。
公司始终坚持以人为本，切实实现、维护和发展好职工的切身利益，切实做到从工作上关心、思想上关注、生活上关爱职工，帮助职工解决实际困难，逐步改善职工工作、生活条件，增强员工幸福感，努力营造平安、文明、和谐、融洽的工作、生活环境和氛围，形成企业与员工共同和谐发展的良好局面。科学合理使用职工互助金帮扶急困职工;慰问困难职工11人次，发放生日礼品 人次，中秋慰问 元;看望生病住院职工2人次，参加职工疗养 人次;助残日捐款 元;为 余名女职工办理特病保险和妇科病普查，全员体检花费 万余元，充分体现了组织的温暖和企业的关怀。
一年来，公司按照的总体部署，以创新和发展为主题，干事创业，与时俱进，较好的完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，也存在着许多不足之处，主要表现在学习不够深入，政治素质和业务水平有待进一步提高;班子成员抢抓机遇，加快发展的意识不强，创新力度不大;各木场在管理上仍采用粗放型的管理模式，影响公司的现代化发展等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。
2019年，我们将继续以党的十九大精神为指导，积极开展“两学一做”常态化学习教育活动，落实集团公司“5643工作理念”，严抓落实，积极探索工作方法，进一步落实工作责任制，努力为集团公司二次转型做出贡献。
一是加强政治理论、政策法规以及相关业务知识学习，以集团公司5643工作理念为指导，坚持理论联系实际，做好干部职工教育工作。
二是加强制度建设，在党员干部中积极开展旗帜建设，要求每名党员要做到争先创优，真正发挥出党员的先锋模范作用。
以上是 公司领导班子一年以来各项工作开展情况，请各位领导、各位同志给予批评指正。
集团2020年度领导班子述职述廉报告
各位代表、同志们：大家好!作为***公司领导班子成员的我，主要负责生产管理、质量管理、科技创新、工会等工作。我深知肩负的责任更重，组织的要求更高。履职期间，我始终做到一心一意抓项目、聚精会神谋发展，牢记责任、如履薄冰。始终坚持律己修身奋发有为，弛而不息转作风抓落实，在公司***、**的领导下，团结带领业务部门，奋力推动公司业务不断拓展、项目建设扎实推进、科技开发逐步深入，公司发展健康有序。现将任职期间履职情况报告如下，有不当之处，请批评指正：
一、加强业务学习，不断提高自身素质
今年，针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边学边干，边干边学，努力提高自身政治业务素质。
(一) 深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面贯彻落实****2018年工作会议确定的工作目标和决策部署，时刻保证自己站位与上级党委要求保持一致。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习，在学习中，坚持反复体会，掌握要领，是自己始终做到与公司党委的步调一致。在日常工作中，我能时刻注意联系实际，学以致用，通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己得政治明锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司决策部署的信心和决心。
(二) 加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司***的我，自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏，因此平时注重学习积累，虚心向“一把手”、向班子成员学习，向兄弟公司学，向专业技术人员学，不断丰富经验，拓宽视野，增长才干，有效地提高了自己得组织协调和决策管理能力。
二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象
作为一名班子成员，我深知，一定意义上讲，我的形象代表着公司形象。因此我始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。在公司经营活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。
三、恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管工作
(一) 在生产管理方面
按照公司各项工作的要求，狠抓工作落实。生产管理，制度先行，为了激发员工工作激情，加快项目生产进度，提高项目生产质量，结合各部门具体情况，我主导制定了《***管理办法》《***项目承包管理办法》，通过管理办法，约束项目管理，推动项目进度。
具体项目管理上，仔细研究工作各环节，帮助合理制定生产计划，协调好生产各部门之间以及与业主之间的关系，保证了现场生产进度，满足了业主的合同要求。
(二) 质量管理方面
积极参加**开展质量提升专题活动，策划活动实施，并根据活动开展情况编写总结报告，我组织编写了《2018年度质量提升工作计划》、《***公司“质量月”总结报告》;根据***质量管理整体安排，结合**公司实际情况，制定了《质量管理办法》、《项目验收管理办法》、《技术档案管理办法》等规章制度，完善质量管理制度，进一步规范公司项目指导、检查和验收管理，增强作业人员质量意识，促进公司产品质量提升。
制定公司标准工作量统计表，工作内容更加细致，统计更科学、规范;加强外业质量和内业成果检查，对检查发现的问题，及时要求项目组进行整改，并说明原因，直到成果合格，形成检查验收报告。将成果质量与个人绩效挂钩，调动员工工作积极性、增强员工质量意识和责任意识，保证项目成果质量可靠。针对生产中出现的问题，及时总结经验，组织开展质量培训和新技术学习，提升员工的业务整体水平，更好地服务于生产，提高生产效率，保证生产成果质量。
(三) 安全生产方面
组织完善安全生产责任体系和制度建设，我组织制定了《安全生产管理办法》、《驾驶员及车辆管理规定》等规章制度，进行规范管理。落实监管分离，深化落实“管业务必须管安全”的工作思路，加强安全人员配置，强化各级安全责任。按照**开展安全专题检查活动要求，策划及开展活动，并根据活动开展情况编写总结报告及相关资料，报送公司。积极参加公司安全生产会议、示范岗答辩会以及安全培训等活动，组织员工参加公司安全管理技能比武，并进入决赛。深入到***项目以及***项目现场进行安全检查，及时排查项目中存在的安全隐患。公司全年实现了安全生产零事故、零伤亡，安全生产工作总体平稳可控，发展向好。
(四) 市场开发方面
立足稳固传统板块业务，积极加强市场开发，扩大业务市场覆盖范围，公司积极对外进行项目经营工作。201*年12月，我公司通过努力，成功中标***项目，该项目是公司首次进入**领域的项目;2018年底，承接了***项目。清理历史遗留问题，维护公司利益，与***签订了***合同，与***签订**合同。2018年，累计对外签订合同金额达到*500万元。
(五) 海外业务方面
积极落实公司海外优先发展战略，公司举全公司之力，在资源配置、资金保证、人才配给方面突出海外优先，组织精兵强将参加**建设工程、***项目。通过海外业务的开展，拓宽了朋友圈，获取海外发展机会，向外部市场要增量，同时也锻炼、培养出有志于海外、有能力有担当的、熟知国际政策规范、擅长精益管理的年轻技术骨干组成的国际化项目专业团队，为海外的可持续发展提供有效保障。
(六) 科技创新方面
加大科技投入，培育发展新动能。添置了***设备及工作站，开展了***应用系统的研究，实现一个平台、多源数据、多方使用，实现高效设计、精益管理、快速投放市场，扩大新技术市场份额。组织人员参加公司“***应用中关键技术的研究”和“基于***研究”等课题立项工作;基于**研发，可以将***和现场数据编辑进行优化，并通过系统流程约定调绘工艺流程，细化工作环节，并通过即时通讯系统将项目管理和现场、内部管理有机结合起来，形成***一体化的作业模式，有效地提高生产效率。运用***等工程，新技术的开发与应用，拓展了公司的业务服务，提高了生产效率，成为公司新的经济增长点。
(七) 工会管理方面
按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。为加强对公司工会经费的使用与管理，明确工会经费的开支范围、开支标准、审批程序和准批权限，管好、用好工会经费，制定了《公司工会经费管理办法》;组织了端午、中秋等传统节日慰问和三八节妇女员工看电影活动;定期组织职工体检、补充员工人身伤害意外商业险、添置防寒劳保工作服，保障职工的权益，解除职工后顾之忧;举办了公司第一届职工摄影大赛和健身徒步活动，丰富职工业余文化生活，舒缓员工的工作压力，拉近员工间距离，增强团队凝聚力，全力打造企业核心竞争力。
(八) 纪检监察方面
按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过组织纪律条例学习、廉政教育会议、专题民主生活会、纪委测试等渠道，将有关规定传达到公司中层干部以及党员层面。加强日常检查监督，严格执行提拔中层干部及项目经理任前廉洁谈话制度，提升履职尽责、廉洁从业的责任意识;制定了公车使用规定，防止违纪用车风险和管理漏洞的存在;全程参与公司物质采购以及项目劳务分包过程的监督，切实堵塞管理漏洞，促进项目提质增效，促进项目廉洁规范。
四、找出不足，自我完善，工作更上新台阶
一年来，我虽然尽自已努力做了一些工作，但离公司的发展、组织的要求尚有一定的距离，存在着一些不足之处，主要表现在以下几个方面：
(一) 创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，开拓精神欠缺，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。
(二) 管理工作抓得不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
对于以上不足之处，我将在今后工作中要不断地进行自我完善，取他人之长，补自己之短，争取工作再上一个新的台阶。
集团2020年度领导班子述职述廉报告
通过学习党的十九大报告、习近平总书记的重要讲话及《中国共产党员干部廉洁从政若干准则》，我深刻认识到新形势下大力弘扬求真务实精神的重要性，认识到为民、务实、清廉的重要性，认识到廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提。对照集团公司相关要求，我经过认真反思，深刻自查，现将自己一年来在党风廉政建设方面的有关情况汇报如下：一、履职情况
(一)强化理论学习，提高自身修养和素质
结合工作实际，我在狠抓业务的同时，加强对政治理论学习，全方位铸造锻炼培养自己。通过党委中心组集中学习和日常工作中的自学，我进一步领会了十九大会议精神，对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解，从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入，在创新中提高，用理论去指导各项工作的开展，取得了较好的效果。
(二)深化目标管理，加强工作责任制
在日常工作中，坚持落实责任制，层层分解工作任务、目标，逐级明确责任，始终把主体责任当作政治责任，扛在肩上、抓在手上，牢固树立主责主业意识，将管党治党与企业发展同部署、同落实、同检查、同考核，形成了明责、考责、述责、评责、追责的责任体系。认真落实“一岗双责”，狠抓责任落实，对分管单位党风廉政建设工作及时部署，对牵头负责的党风廉政建设工作务求实效。
(三)管好自己，管好身边人
做为集团公司领导班子成员之一，我始终能够牢记肩头的责任，时刻绷紧廉政建设这根弦。始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自已，确实管住自己，管好自己及身边人;对员工严格要求，严格管理;广泛听取群众意见和建议，自觉接受群众监督。对党风廉政建设在思想认识上高度重视，齐抓共管，看好自己的门，管好自己的人，坚持党性原则，在日常工作中做到廉洁自律、勤政廉洁的表率。
二、存在问题
(一)责任压力传导不到位，在严格落实规定要求上还存在欠缺，部分党员干部纪律规矩意识还需进一步增强，加强作风建设的思路办法还不够多、不够实，在激发干事积极性方面还有待加强。
(二)对党风廉政建设的日常性监督的手段还不多，措施还不够有效，对日常安监执法和行政管理进行过程监督的方法、方式有待加强和改善。对反腐败监督的过程中，针对岗位的具体执法职责在量化、细化程度上仍显不够。
(三)制度体系需要进一步健全，日常工作与实际相结合还不紧密，还没有完全构成比较完善的配套的制度体系，初步构建了预防腐败的工作机制。
三、下一步措施
(一)严格落实“一岗双责”，细化全面从严治党工作目标任务和工作责任，坚持“紧扣发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，切实把基层党建工作作为重点工作来抓，严考核，切实把党建作为领导干部履职的主责，开展专项督查，落实党建目标考核，将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。以落实“三会一课”等基本组织制度为抓手，推动全面从严治党覆盖每个支部、每名党员，充分运用批评与自我批评，营造实事求是、勇于批评的政治氛围，切实增强党内政治生活的战斗力。
(二)坚持思想建党与制度建党相结合，引导党员干部守纪律、讲规矩，真正把责任传导到位、措施细化到位、检查督促到位。持续强化纪律教育，增强党员干部纪律规矩意识。坚持抓在经常、严在日常，把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《党内监督条例》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》《问责条例》等党内法规，作为党员学习培训必修课。同时，强化警示教育，筑牢防腐拒变的思想防线，充分利用反面典型抓好警示教育，深入开展“以案释纪明纪、严守纪律规矩”主题警示教育宣传月活动，组织党员干部观看警示教育片，及时传达违纪情况通报，并组织党员干部认真学习讨论，以案为戒，汲取教训，自纠自查，立行立改。
(三)进一步加强制度建设及监督管理。以加强党内监督为着力点，认真落实党内监督的各项制度和措施，加大对干部员工执行各项制度、规范行政状况进行监督，同时充分发挥群众监督、民主监督、舆论监督的作用。深入持久地贯彻落实党风廉政建设职责制，按照职责制的有关要求，提高认识，增强职责感，逐级明确领导职责，层层分解落实到人。
综上所述，我严格按照《党风廉政职责制》的各项要求，认真执行党风廉政建设职责制的一系列制度规定，有力地推动了反腐倡廉各项工作任务的落实，有效地促进了干部员工廉洁勤政建设。在今后的工作中，我将继续强化职责，坚定不移地把党风廉政建设职责制各项规定摆到重要议事日程上来，采取有力措施切实抓紧、抓好、抓出成效，不断带动和促进各项工作的全面进步。
