【www.hy-hk.com--竞聘演讲稿】

所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。本站今天为大家精心准备了管理岗位竞聘的通知3篇,希望对大家有所帮助!

  管理岗位竞聘的通知1篇

  各公司、集团各部室:

  为进一步拓宽选人用人渠道,选拔聘用品德优秀、能力突出、员工认可的公司中层管理人员,为公司的发展提供人才保障,经研究决定对管理公司(含管理服务公司、财务管理公司这两个公司)、物流公司所有中层管理岗位按照“公平、公开、竞争、择优”的操作原则进行公开竞聘。现将有关事宜通知如下:

  一、竞聘原则

  (一)坚持注重实绩、德才兼备、任人唯贤的原则。

  (二)坚持公平、公开、竞争、择优的原则。

  (三)坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

  (四)坚持个人意愿、群众公认、组织安排与岗位需求相结合的原则。

  二、组织机构

  成立管理公司、物流公司中层管理岗位竞聘上岗工作领导小组:全面负责竞聘工作的指导和决策,其成员包括:

  组长:集团董事长安跃彬

  副组长:集团副总裁、管理服务公司与财务管理公司总经理刘书云

  集团董事、管理服务公司与物流公司董事长安要伟

  集团董事长助理兼春丰购物总经理王卫国

  集团财务总监周献廷

  成员:集团人事部总经理袁利民

  集团综合部副总经理翟连旭

  集团信息部副总经理王胜光

  物流公司临时负责人曹铁军

  三、竞聘职位

  (一)管理公司(含管理服务公司、财务管理公司,合并为一个机构)

  1、总稽核1名

  总稽核岗位职责:

  (1)按照有关政策法规和制度规定对公司各项业务独立进行稽核监督。

  (2)根据实际需要制定稽核计划和实施方案,了解掌握和评价业务运行质量,为保障安全高效服务。

  (3)定期稽核和不定期抽查各业务岗位的流程手续和考评结果,对有关事项有权提出质询评价和奖惩建议;经常深入实际,征求客户意见,为改进工作提供依据;一般问题要及时通知相关部门和岗位整改并跟踪检查,重大问题和严重风险直接向总经理或董事长报告。

  (4)做好稽核资料和档案保管工作,严守商业秘密。

  2、客户服务部经理1名

  客户服务部经理岗位职责:

  (1)带领本部员工认真履行部门职能,积极发展业务客户并为其提供全方位的优质服务,确保资金的安全增效,坚决完成业务发展和经营任务。

  (2)自觉遵守法律法规,严格执行各项制度及业务操作规程,严审手续要件,管控工作质量,及时处理问题,防止风险事故;重大事项应及时报告。

  (3)抓好业务人员的管理、培训和考核工作。树立廉洁从业,忠于职守,吃苦耐劳,不谋私利,顾全大局,团结协作,创新高效的工作作风。

  3、风险控制部经理1名

  风险控制部经理岗位职责:

  (1)负责制定内部审批程序和操作规程,根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额。

  (2)在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险,包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控。

  (3)负责汇总公司信贷资产分类,负责审查保全类不良资产。

  (4)就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报,并建议相关行动。

  (5)制定和推进我行法人客户信用评级工作。

  (6)进行与信贷风险管理有关的培训和指导。

  4、办公室主任1名

  办公室主任岗位职责:

  (1)主持办公室工作,负责处理公司日常行政、后勤等事务。

  (2)负责公司规划、报告、总结、规章制度等材料的起草、考核宣传卫生等事务性工作,当好领导的参谋和助手。

  (3)围绕公司中心工作加强人事教育和车辆安全印章管理,坚持服务一线,服务业务,做好上传下达综合协调,营造公司和谐奋进的工作氛围。

  (4)做好领导交办的其它各项工作任务。

  (二)物流公司

  1、招商部经理1名

  招商部经理岗位职责:

  (1)负责招商部全面工作,拟定完善招商部各项管理制度,确保招商部日常工作的正常运转。

  (2)负责大香山生态林果物联城的策划推广和市场拓展方案的联系制订,包括联络外脑、拟定方案、客户邀请接待、项目策划文本的制作。

  (3)负责组织协调外脑与本单位的各种资源,制订策划推广方案的具体执行计划、组织实施,并对执行结果负责。

  (4)完成展贸中心一号楼、电子商务孵化中心一号楼的联营销售任务。

  (5)完成领导交办的其他工作任务。

  2、仓储部经理1名

  仓储部经理岗位职责:

  (1)负责仓储部的全面管理工作,负责拟定和完善仓库管理各项作业规范,优化仓库内部作业流程,以提高仓储运作效率,降低仓储物流成本。

  (2)负责规划和调整商品的库存和库位,合理利用仓库空间,提出改进方案,争库容最优化、租赁收益最大化。

  (3)负责编制仓储台账:包括各种商品的入库、出货、退货、流转台帐等。负责监控库存产品的质量状况,建立呆滞不良存货协调处理机制,及时提报和组织异常库存处理,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存商品安全、有效。

  (4)负责编制本部门的物料消耗、仓储设备的预算计划。负责叉车、液压车、托盘、货架等仓储设备的管理、运行、控制与调度。

  (5)负责仓库的防火、防盗、防潮、防汛等安全工作。

  (6)完成领导交办的其他工作任务。

  四、报名条件

  1、以上岗位,集团各部室、各公司的员工均可报名应聘;

  2、参加竞聘人员须为2013年12月10日前入司的正式员工;

  3、有能够胜任岗位工作的知识技能、业务素质及身体条件;

  4、保证应聘后在公司工作2年以上。

  五、报名办法

  采取组织推荐与自荐相结合的方法,在2014年2月10日前完成组织报名推荐工作,在规定时间内报集团人事部。

  各单位推荐人选,报名表分别经单位领导签字后上报;自荐人选直接上报集团人事部。

  员工报名时须向公司或人事部门递交报名申请和履职规划(履职规划包含拟任岗位的工作目标、工作计划、方法措施等,内容要求详实、具体;履职规划字数不少于2000字)。

  六、竞聘程序

  1、集团财务口(含管理服务公司、财务管理公司、财务部)及物流公司要召开全体人员会议,进行部署、动员;其他单位根据具体情况决定传达形式,要将竞聘通知内容传达到全体员工。

  2、组织推荐、员工自荐,候选人准备竞聘资料。

  3、报名人员需撰写竞聘演说稿。竞聘演说要做到言之有物,避免空话套话,字数要求要在2000字以上。

  4、分别举行管理服务公司(含财务管理公司)和物流公司公开竞聘会议。参加投票人员分别为集团财务口人员、人事部综合部物流公司员工。

  5、竞聘人员在大会上逐个发表竞聘演说,与会人员分别对其进行投票选举,并当场统计得票情况。

  6、依据投票结果,领导班子研究,公布任命。

  特殊情况下,若需领导小组成员投票决定结果,小组成员一票抵三票。

  七、其他规

  公开竞聘工作时间安排在2014年2月13号左右进行,具体时间以另行通知为准。

  按照相关规定,竞聘工作结束后,管理服务公司、财务管理公司、物流公司原来任命的所有中层管理人员(第六职类以下人员)一律免职。希望原来担任相关职务中层管理人员积极报名应聘、做好竞聘准备。

  各有关单位接通知后,要切实做好宣传发动和报名组织工作,在竞聘上岗工作领导小组的组织领导下把此次活动抓实抓好。

  管理岗位竞聘的通知2篇

  为了进一步贯彻落实集团公司关于岗位竞聘工作通知精神,经研究决定,对公司所有管理岗位实行全员竞聘,具体通知如下:

  一、竞聘程序

  1年月日公司对管理岗位设置情况和薪酬设计进行公示;

  2、年月日参加各科室科长、主任的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室;

  3、年月日参加各科室科员岗位的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室;

  4、按照规定时间对公司所有管理岗位分别进行岗位竞聘:

  (1)年月日公司科长、主任岗位进行竞聘,并进行公示;

  (2)年月日公司对管理岗位科员进行竞聘,并进行公示。

  二、科室及岗位设置

  根据公司组织机构调整方案,公司确定为“一室三科”,即:办公室、客运科、安机科、会统科。

  办公室定编人,其中:办公室主任人,文书人,公务车驾驶员总务人,

  客运科定编人,其中:客运科副科长人,调度内勤人,外勤人

  安机保科定编人,其中:安机保科科长人人,安全内勤人,安全外勤人。

  会统科定编人,其中:会统科副科长人,成本会计人,现金会计人,统计人

  三、几项规定

  1、所有报名参加管理岗位竞聘的人员,最多申报两个竞聘志愿。否则,视为自动放弃竞岗权。

  2、竞聘相关科室职务人员应具备集团公司要求的相关资格及证书。

  3、竞聘申请应写清竞聘人姓名、学历、年龄、职称、简历、对本次竞聘的认识、对所竞聘岗位的认识以及干好工作的决心、思路。竞争科长及主任要明确表述对本科室人员配置和岗位分工,竟岗时间为分钟。

  4、未竞聘上岗的原管理人员为试用科员,试用期为三个月,发最低工资,期满考核合格后为正式科员。

  4、工资设置:

  (1)安全科科长:

  (2)、办公室主任、

  (3)、会统科副科长:

  (4)、客运科副科长

  四、几点要求:

  1、分管领导应耐心细致地做好未上岗人员的思想工作,确保竞聘工作顺利进行。

  2、各部门分管领导要有条不紊的做好各项工作,在认真审

  视年度各《岗位目标责任制考核办法》的基础上,于年月日前将本部门人员重新修订的《岗位目标责任制考核办法》上报公司办公室,办公室汇总上报主要领导确定后,由各部门按层次分别签订。

  3、全体员工要本着对企业高度负责的主人翁意识,正确认识竞聘工作的重大意义,积极参与各岗位竞聘,在竞聘中找准个人位置,在竞聘中发掘自身的潜能,以个人的特长和才能为公司的发展做出积极贡献。

  某某公司

  年月日

  管理岗位竞聘的通知3篇

  各位伙伴:

  为做好中心人事管理工作,更好的为员工提供服务支撑,同时为伙伴们提供成长的机会,中心拟开展人事管理岗的内部竞聘工作,具体安排如下:

  一、竞聘职位及人数

  人事管理岗1人(离职满意度管理方向)

  二、报名时间及竞聘时间安排

  报名时间:2月20日--2月24日17点

  笔试及面试:待通知(后续提前通知)

  报名方法:通过扫描二维码自主报名

  测试及面试时间:

  三、报名条件

  1.在95558客服中心工作1年及以上;

  2.近一年平均绩效成绩不低于1;

  3.近一年无风控违纪行为;

  4.具备良好的协调、沟通及表达能力;

  5.具备较强的数据分析能力和撰写分析报告能力。

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