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主持讲话是主持人主持会议时使用的一种指挥性、引导性的讲话。一般来说,大型或正式会议都要有会议主持人,因此使用频率较高。 以下是为大家整理的关于工地观摩会主持词的文章6篇 ,欢迎品鉴!

工地观摩会主持词篇1

  同志们:
  现在开会。为深入贯彻落实关于民族团结系列重要讲话精神,落实好阿拉山口市民族团结进步年暨创建全国民族团结进步示范市动员大会精神,实现“州市同创”的工作要求,经市党委研究决定,今天我们召开阿拉山口市创建全国民族团结进步示范市工作现场观摩会。
  参加今天会议的有:艾比湖镇党委,市党委各部、委,市各委、办、局、人民团体、企事业单位主要领导及工作人员,中央、自治区驻阿单位1名领导及负责民族团结的业务工作人员。
  自治区把今年确定为“民族团结进步年”,近期又召开了“民族团结一家亲”活动动员大会,陈全国书记作动员讲话,充分体现自治区对民族团结工作的高度重视。我市4月份启动全国民族团结进步示范市创建工作,自创建工作开展以来,在市党委的正确领导下,成立了民族团结进步创建活动办公室,先后制定印发了一系列民族团结进步创建工作的方案、制度、办法;开设了政府网站专栏、微信公众平台;在全市范围制作了主题宣传版面,营造了较浓厚的宣传氛围;提出了“阿拉山口一家人民族团结一家亲”的活动主题,开展了形式多样的创建活动,督促指导各党政机关、企事业单位和驻阿单位全面推进创建工作,整体来看创建工作取得了阶段性的成效。
  为加快推进民族团结进步创建工作和“民族团结一家亲”活动,提升各单位创建工作水平和活动实效,确保20**年圆满完成全国民族团结进步示范市创建工作目标,今天我们召开“阿拉山口一家人、民族团结一家亲”现场观摩会。这次会议是我市民族团结进步创建工作的一次互相学习、互相促进的会议,也是我们以发现问题、研究解决问题和通过对比找差距、抓突破为主旨的一次工作推进会议,充分反映了市委对民族团结进步创建工作的高度重视。此次会议的目的是通过观摩交流,引导大家在互相交流中,获得启发,进一步深入思考,开拓思路,强化措施,推动民族团结进步创建事业不断前进。

工地观摩会主持词篇2

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  非常感谢区住建局领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会,在此,我谨代表武进建安公司向各位的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢!

  近年来,武进建安一直致力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的新型项目管理之路,无论是在安全生产、质量创优,还是文明施工、绿色节能方面均取得了一定的成绩。此次观摩现场设在我公司聚缘公寓和武进经纬大厦这两个工地,充分显示了各位领导对我们项目管理实践的信任与肯定,我们深感荣幸。此次观摩会,既是我公司形象的展示,也是同各位经验的交流,我们希望通过此次观摩,能使大家进一步加深对武进建安的了解,同时,我们也衷心希望各位在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听取并认真改进。

  下面,我就这两个工程的概况及在项目管理上的一些特色做法作一些简短的介绍。

  聚缘公寓住宅小区为保障性住房,是武进区政府的重点工程,也是民心工程,为了让老百姓住上放心房,我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念,以创建省文明工地和“扬子杯”为目标,力求为政府和百姓交上一份满意的答卷;武进经纬大厦则由武进交通产业发展有限公司综合开发,我们坚持高标准要求、高水平施工、高质量建设,确保做到安全达标、质量可靠、绿色节能,该工程的质量目标是争创“鲁班奖”。

  为此,我公司专门成立了以党政一把手为组长的小组,确立了“三创一化”的战略方针,即“创新、创优、创绿和信息化”,并立足企业文化建设,加大对企业理念、人才培养、安全环境、技术创新、绿色低碳等各方面软、硬件的投入,实现项目管理向文化管理的转变。

  一、创新,即更新理念、依托文化,这是前提。

  创新是企业保持发展活力的重要源泉,在时代发展的大潮中,我们及时更新理念,创新地将企业文化引入项目管理之中,严格执行表层形象文化策略。这两个工程在开工前,从方案的策划到项目总体细节布局,都进行了标准化设计,施工现场统一布置、统一安排,划分为生活区、绿化区、施工区、样板区、办公区等等,车辆冲洗平台、降水防尘措施、后勤服务设施等一应俱全,切实做到了施工环境优美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动保护标准化,极大地提高了施工现场的窗口形象,将文明施工提升到了一个新的层次。值得一提的是,这种标准化管理我们首先是以八分公司为试点,而后逐渐推广至其他分公司的,如今城北分公司聚缘公寓项目部在这方面也取得了显著的成绩,充分显示了这种项目管理法的科学性与可复制性,这也为今后向更大范围内的推广打下了坚实基础。

  二、创优,即力求精品、规范流程,这是保障。

  “砌好一砖一瓦、打造精品工程”是我们的质量理念。在项目管理中,我们坚持用科学流程打造优质过程,用优质过程创建精品建筑,将落脚点定位在流程上,对所有工种、所有工序都制定了详细的工作流程。通过规范流程,将质量隐患降到最低。同时,我们坚持“质量难点就是要关注的重点”,潜心研究新的工艺工法,着力解决施工中遇到的质量问题。如聚缘公寓项目部“厨卫间砼翻边模板位移控制”、“防止构造柱钢筋移位和漏插”等做法,有效克服了质量通病,特别是“地面粉刷层与结平层同整浇施工”这一方法,不仅防治了质量问题,还减少了工序、缩短了工期,得到了设计院和质检站领导的高度赞赏;八分公司“现浇砼楼面上层板筋保护层及板厚质量控制方法”、“外墙与外窗防渗保温施工工艺”等也均获江苏省优秀质量管理小组活动成果奖,“上层板筋吊架”还申请了国家专利。并且,这些研究成果都被及时地填充到施工流程之中,使流程日臻完善,从而确保了工程质量。在现场,这两个工地还专门建立了样板参观通道,将成果与全社会共享。质量安全一条线,在注重质量的同时,我们对安全也毫不忽视,尤其是随着新材料不断出现,引发火灾的不安全因素也在不断增加。因此在消防安全上,这两个工地都重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设置等加强了管理,经纬大厦项目部还专门进行了消防布局,比如在建楼层上设置了临时消防给水系统,合理利用井点降水,存放于贮水池,并通过消防竖管和加压水泵将水引至各楼层,充分保障了消防用水,虽然增加了投入,但安全性得到了很大地提高。

  三、创绿,即绿色施工、节能环保,这是方向。

  绿色施工是低碳经济时代的必然要求,同时武进区又是全国首个绿色建筑产业集聚示范区,为了紧跟区绿色建筑步伐,体现时代特色,我们在项目运营的总体规划中融入绿色低碳的理念,以实现“资源节约型、环境友好型”发展为目标,根据江苏省绿色施工工程评价标准,在现场布局时凸显“低碳”、“节能”等元素。特别是聚缘公寓和经纬大厦的作业棚、停车棚等均采用钢结构拆拼装式设计,实现材料重复使用;洗涤池、淋浴房与卫生间就近设置,实现水资源再利用;临设顶棚使用保温隔热材料,减少屋内设备的能耗等等,切实做到了“四节一环保”。项目部还以“8S”现场管理法为突破口,引导员工从整理、整顿、清扫、清洁这些小事做起,带动整个项目的“8S”化,有效推动绿色施工向纵深发展。同时,在绿色施工的探索中,我们还加快新技术、新工艺、新材料的应用推广,例如:为解决施工场地狭小的问题,经纬大厦合理利用资源,将加工场放在底板上,不仅保证了施工区域的干净整洁,方便工人施工,也增加了加工区的周转使用次数,真正实现了节本降耗、低碳环保,有效推进了绿色施工的进程,经纬大厦还于去年年底被评为“全国建筑业绿色施工示范工程”,这也是常州市唯一一家获此殊荣的工程。

  四、信息化,即全面掌控、延伸管理,这是追求。

  我们建设信息化的初衷是“使信息化成为企业飞跃的平台”,近些年来,围绕这一初衷,我们构建了办公网络,搭建了可视化协同工作平台,现在聚缘公寓和武进经纬大厦项目部都有完备的监控系统,在监控室就可以全面掌握施工各个环节、人员工作状态、车辆出入情况等信息,为远程指导施工、提高工作效率创造了条件。聚缘公寓项目部在塔吊上安装了数据监控,以便塔吊司机能够及时了解作业范围内的情况,充分利用现代化技术来指导施工。经纬大厦项目部运用BIM虚拟建筑信息模型技术,协助技术部门进行模拟、分析施工全过程及编制具体施工方案,借助信息化的力量,该工程前期临设布局仅用了短短20天就高质量完成,对过程中发现的问题也能做到提前预防,有效保证了工程质量,充分展现了信息化建设的成果。

  以上是关于聚缘公寓和武进经纬大厦工程及工程管理亮点的大致介绍,可以说,“三创一化”这四个方面集中体现了我们武进建安公司的发展追求与施工特色,尤其又以八分公司和城北分公司最为突出。工程管理,做在精细,利在全局,管理方式的探索,也永无止境。今后,我们将继续坚持用创新的理念经营项目、用创优的精神管理项目、用创绿的追求规划项目,用信息化的力量装备项目,力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”,为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴!

  我的介绍到此结束,不当之处请多指正,谢谢大家!

工地观摩会主持词篇3

  今天组织的这次会议,是一个对在施工过程中出现安全事故采取应急救援的演练观摩会,也是我们建设领域的安全生产会,是对安全监督管理重要内容的落实会,根据建设局年初召开的建设系统总结大会上的要求,由我们兴安建筑公司投入了一定的财力和物力、组织人员,进行这次建筑安全生产事故应急救援预案的演练,进行这次演练的目的,主要是为了预防在建筑施工过程中出现的安全事故,能够及时有效地采取应急救援措施,减少事故造成的损失和对人员的伤害,牢固树立“以人为本”的安全生产理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到“防患于未然”。市建管处、市安监站、县政府、县安委会、县安监局等领导同志亲自到现场观摩指导,参加这次会议的还有各施工企业经理、分管安全的经理、安全科处长及项目部经理及现场安全管理人员,这次会议的议程主要有三项:

  1.是观摩由县建公司组织的事故救援的演练,(这次演练的内容有二项:1.施工现场火灾事故的演练;2.高处坠落急救演练。)

  2.是由李局长对这次演练及当前建设行业安全生产工作作重要讲话;

  3.有、领导作重要讲话

  4.为了提升我县安全文明施工的整体水平,借助这次演练的机会,参观我们县建公司市级安全文明施工小区的施工现场。

  散会以后,各企业要根据李局长的讲话精神和工作要求,结合这次的演练观摩和参观施工现场,抓紧完善企业的安全事故应急救援组织,拿出实施方案,搞好演练,提高对安全生产的重视程度,把安全生产放到首要议事日程,按照要求搞好自查,发现隐患及时按照“定人、定时间、定措施”的三定方针进行整改,决不留死角,切实扭转观念,由被动接受检查转变为主动提出接受检查;由要我搞好安全生产转变为我要搞好安全生产。加强对从业人员的教育和培训在工作,加大对安全生产的监管力度,抓好落实,以确保20**年度安全生产工作目标的顺利完成。

工地观摩会主持词篇4

  今天组织的这次会议,是一个对在施工过程中出现安全事故采取应急救援的演练观摩会,也是我们建设领域的安全生产会,是对安全监督管理重要内容的落实会,根据建设局年初召开的建设系统总结大会上的要求,由我们兴安建筑公司投入了一定的财力和物力、组织人员,进行这次建筑安全生产事故应急救援预案的演练,进行这次演练的目的,主要是为了预防在建筑施工过程中出现的安全事故,能够及时有效地采取应急救援措施,减少事故造成的损失和对人员的伤害,牢固树立“以人为本”的安全生产理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到“防患于未然”。市建管处、市安监站、县政府 、县安委会 、县安监局 等领导同志亲自到现场观摩指导,参加这次会议的还有各施工企业经理、分管安全的经理、安全科处长及项目部经理及现场安全管理人员,这次会议的议程主要有三项:
  1. 是观摩由县建公司组织的事故救援的演练,(这次演练的内容有二项:1.施工现场火灾事故的演练;2.高处坠落急救演练。)
  2. 是由李局长对这次演练及当前建设行业安全生产工作作重要讲话;
  3.有 、 领导作重要讲话
  4.为了提升我县安全文明施工的整体水平,借助这次演练的机会,参观我们县建公司市级安全文明施工小区的施工现场。
  散会以后,各企业要根据李局长的讲话精神和工作要求,结合这次的演练观摩和参观施工现场,抓紧完善企业的安全事故应急救援组织,拿出实施方案,搞好演练,提高对安全生产的重视程度,把安全生产放到首要议事日程,按照要求搞好自查,发现隐患及时按照“定人、定时间、定措施”的三定方针进行整改,决不留死角,切实扭转观念,由被动接受检查转变为主动提出接受检查;由要我搞好安全生产转变为我要搞好安全生产。加强对从业人员的教育和培训在工作,加大对安全生产的监管力度,抓好落实,以确保20**年度安全生产工作目标的顺利完成

工地观摩会主持词篇5

  尊敬的各位领导、各位同行、大家好!

  今天非常感谢邢台建工集团的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会,在此,请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的邢台建工集团的朋友表示衷心的感谢!

  本次观摩现场会定在锦绣鹏城项目施工现场,体现了各位领导对该项目的重视与肯定,我们深感荣幸。他既是锦绣鹏城项目形象的展示,也是同各位同行的经验交流,我们希望通过此次观摩,使大家进一步加深对锦绣鹏城项目的了解,我们也希望各位同行在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听取并认真改进。

  下面,我就本工程的概况及在项目管理上的一些做法作简短的介绍。

  锦绣鹏城项目占地面积68404平方米、总建筑面积409792平方米。其中:16栋住宅297959平方米,商业17426平方米,地库88827平方米,地下储藏室5580平方米,。分别有建工集团施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#;邢台利城公司施工3#、4#、10#;邢台和歌山公司施工7#、11#、13#。

  锦绣鹏城项目是邢台市的重点工程,也是邢台市的民心工程,为了让老百姓住上放心房,我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念,以创建市文明工地为目标,力求为政府和百姓交上一份满意的答卷;该项目自2014年2月13日项目启动以来在思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致,早开局、早部署,明确工作重点,协调施工处力量,有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务,做到统筹安排,狠抓落实,迎接新的挑战。

  在施工过程坚持高标准管理、高质量施工,确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的创优工程。确立了“三创一化”的施工理念,即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。

  1、加强工程质量管理:我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范施工,实行工程质量责任制,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,要求各施工队必须做好质量自检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格后报监理单位进行检验,不断提高工程质量。

  2、强化工程安全管理:施工现场统一布置、统一划分为

  生活区、绿化区、施工区、办公区等,车辆冲洗台、降水防尘措施设置齐全。提高了施工现场的窗口形象,将文明施工提升到了一个新的层次,八月份由扬尘办对市区在建项目检查评比中综合考评第一名。为了贯彻执行安全施工管理,实施工程安全技术措施,建立健全安全施工管理机制,坚持管施工必须管安全的原则,安全与施工矛盾时,施工必须服从安全,建立安全施工教育制度,严格落实施工设计和施工方案中安全技术措施,确保施工安全。

  3、争创优质工程:强化质量意识,严格执行质量验收标准,强化内部质量管理控制,使工程管理秩序化、规范化,确保工程施工一次性验收合格率100%,按照项目质量标准及合同的质量要求,抓住事前、事中、事后控制的三个阶段,项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责,合理科学组织施工,努力争取锦绣鹏城项目创建优质工程。

  4、抓好项目建设:在项目部的各项工作中,不断增强员工的政治意识,大局意识,责任意识,使整体素质和凝聚力得到显著提高,坚持公司的利益高于一切。

  以上几点是我们的一些粗浅的认识和几项不成熟的做法,

  我觉得要是一个企业又好又快的发展,离不开各位的大力支持和帮助,离不开一个团结向上、用心谋事、用力做事的务实的项目团队。在今后的施工中,力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”,为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴!

  以上是我的介绍,不当之处请多指正,谢谢大家!

工地观摩会主持词篇6

  同志们:
  现在开会。为深入贯彻落实关于民族团结系列重要讲话精神,落实好阿拉山口市民族团结进步年暨创建全国民族团结进步示范市动员大会精神,实现“州市同创”的工作要求,经市党委研究决定,今天我们召开阿拉山口市创建全国民族团结进步示范市工作现场观摩会。
  参加今天会议的有:艾比湖镇党委,市党委各部、委,市各委、办、局、人民团体、企事业单位主要领导及工作人员,中央、自治区驻阿单位1名领导及负责民族团结的业务工作人员。
  自治区把今年确定为“民族团结进步年”,近期又召开了“民族团结一家亲”活动动员大会,陈全国书记作动员讲话,充分体现自治区对民族团结工作的高度重视。我市4月份启动全国民族团结进步示范市创建工作,自创建工作开展以来,在市党委的正确领导下,成立了民族团结进步创建活动办公室,先后制定印发了一系列民族团结进步创建工作的方案、制度、办法;开设了政府网站专栏、微信公众平台;在全市范围制作了主题宣传版面,营造了较浓厚的宣传氛围;提出了“阿拉山口一家人 民族团结一家亲”的活动主题,开展了形式多样的创建活动,督促指导各党政机关、企事业单位和驻阿单位全面推进创建工作,整体来看创建工作取得了阶段性的成效。
  为加快推进民族团结进步创建工作和“民族团结一家亲”活动,提升各单位创建工作水平和活动实效,确保20**年圆满完成全国民族团结进步示范市创建工作目标,今天我们召开“阿拉山口一家人、民族团结一家亲”现场观摩会。这次会议是我市民族团结进步创建工作的一次互相学习、互相促进的会议,也是我们以发现问题、研究解决问题和通过对比找差距、抓突破为主旨的一次工作推进会议,充分反映了市委对民族团结进步创建工作的高度重视。此次会议的目的是通过观摩交流,引导大家在互相交流中,获得启发,进一步深入思考,开拓思路,强化措施,推动民族团结进步创建事业不断前进。
  今天我们重点选取了市中学、人社局、公安局、艾比湖镇、艾比湖社区、国际道路运输管理局、雪克皮业公司七个示范点进行观摩,交流学习各示范点的好经验和好做法。在进行实地观摩前,我提几点要求:
  一是高度重视,遵守纪律。此次观摩交流是全市范围的一次重大活动,既是创建全国民族团结进步示范市的一次推进会,也是贯彻落实“民族团结一家亲”活动的一次交流会,全市所有党政机关、企事业单位、驻阿单位和军警部队共70余家单位参加,参会人员100余人,由于人数较多,且观摩点场地受限等因素,今天上午除第一个观摩市中学是集中观摩,其余观摩点按照会议指南日程安排分成2组进行,请各参会人员按照要求准时乘坐车辆,统一下车参观、统一乘车赴下一个观摩点。参加活动中,不得自行驾车和单独行动。各参会人员要严格按照日程安排全程参加观摩活动,不得擅自离场。
  二是认真学习,总结经验。今天观摩的示范点都是有一定先进代表性的单位,也经过认真筹备,此次观摩交流会才得以召开,学习的机会来之不易,希望各参会单位能够带着问题来观摩、带着思路去交流,把观摩作为一次学习、交流、创新、务实的活动,认真做好记录,积累宝贵的经验财富。
  三是落实责任,注重实效。开展观摩交流不是活动的目的,是希望通过观摩交流的形式,活跃创建工作氛围,丰富创建活动内容。各参会单位在学习交流中,要认真对照,查摆自身存在的不足,及时整改完善。观摩结束后,要及时在单位内部组织开展再学习、再部署、再完善,深刻学习领会,积极探索创新,将示范点的好经验、好做法与本单位的业务工作紧密结合,转化为本单位的实际行动,打造出具有本单位的特色亮点,推动民族团结进步创建活动取得实实在在的效果。
  ……
  今天“阿拉山口一家人 民族团结一家亲”现场观摩会启动会议到此结束,请各参会人员统一步行到市中学学习观摩。
  ……
  下午由副市长德力夏提·尼加提主持
  同志们,通过今天一整天的观摩学习,相信大家都有所收获,下面请市委、政协党组书记、主席、统战部部长康吉哈力·买木江同志作重要讲话。
  ……
  刚才康主席对此次现场观摩会进行了点评,充分肯定了观摩会成果,这既是对我们前期工作的肯定,也是对我们今后创建工作的一种鞭策和鼓励。同时针对存在的问题,提出了很多具体的要求,下面,我就贯彻落实好本次现场观摩会议精神讲几点意见。一是高度重视,快速行动。全市各单位要进一步增强政治意识、责任意识,始终把创建工作摆到突出位置,单位一把手要集中精力,亲自抓创建工作,立即行动起来,并按照市党委下发的各项文件、方案、制度要求,明确单位职责,细化任务措施,确保各项创建工作落到实处。市创建办要认真研究,算好时间账、任务账、进度账,做好创建工作指导。同时,要启动问责追究机制,对创建工作重视不够、推动不力、拖全市后腿的相关责任人进行责任追究。二是相互学习,共同进步。各单位(部门)要认真总结此次观摩学习成果,广泛深入开展宣传教育,努力形成各民族之间相互包容、相互欣赏、相互学习、相互帮助的良好社会氛围。认真开展自查整改,分析研究自身在创建工作中实际存在的问题并加以整改。学习观摩点的成熟经验,结合单位业务工作,扎实开展创建活动。三是持续推进创建工作和“民族团结一家亲”活动。要切实把民族团结工作作为最大的群众工作来抓,必须持之以恒开展下去。要避免热一阵、冷一阵的现象发生。开展“民族团结一家亲”活动中要确保入户到人,真正与结对户交流谈心,切实为联系户办实事、解难事,营造“一家人一家亲”的和谐氛围,不断扩大民族团结进步创建工作成果,确保活动取得实实在在的效果。
  同志们,创建全国民族团结进步示范市对于推进阿拉山口市社会稳定和长治久安具有重大的现实意义和深远的历史意义。当前,我市创建工作已进入全面攻坚、迎接考核的关键时期,让我们在市党委的坚强领导下,进一步加大工作力度,推动民族团结进步事业迈上新台阶。
  今天的会议到此结束,感谢自治州创建办的指导和各单位的配合参与,散会。

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