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【www.hy-hk.com--邀请函图片】
资料所覆盖的面比较广，可以指学习资料。当一次学习即将开始时，我们通常会接触到一些资料。有了资料才能更好地安排以下是小编收集整理的[邀请函系列]讲师邀请函图片范文(精选三篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第1篇: [邀请函系列]讲师邀请函图片
尊敬的_________老师：
您好！
首先真诚的感谢您一直以来对培训工作的大力支持！由华糖经销商研修院与河北养元智汇饮品有限公司联合开办的华糖经销商研修院养元分院首期课程将于20xx年 月 日- 月 日（星期）在 召开以 为主题的培训。旨在为提高养元公司对经销商的掌控力；同时增强养元经销商的销售管理技能，并通过参加研修班达到学以致用、用之有效的效果。特邀请您在百忙之中为本次所有学员讲授此次课程。
让我们相约在会议时间：20xx年 月 日- 月 日
会议地点： 大酒店
培训讲师标准：
1． 讲师每天讲授课程时间为5至6个小时，学员互动1至2个小时
2． 讲师在授课前20天把课件发给华糖经销商研修院。
3． 讲师在授课前10天把考试测试卷发给华糖经销商研修院。
4． 讲师在授课前1天到达指定酒店。
5． 讲师在授课前半小时到达指定会场做好准备工作。
感谢您的鼎力相助，并请您着正式装授课，相信本班学员在您的大力支持下定获益良多！ 全体学员期待着您以专业形象到来！
全体学员向您致意！感谢！
此致
祝您身体健康，工作顺利！
华糖经销商研修院
杂志社
20xx年2月10日
下附：
华糖经销商研修院简介：
华糖经销商研修院是由中国糖酒第一刊的《糖烟酒周刊》杂志社倾力创办，专注于酒水食品行业，专注于经销商群体，专业解决经销商企业发展停滞不前，企业盈利乏力，与厂商和下游分销商关系对立，经营管理混乱，网络搭建困难，产品滞销等经销商在成长中遇到的突出问题。
养元‘金商工程’简介：
“金商工程”是养元公司实现三年发展战略的保障工程，“金商工程”的目的是把企业的"经营目标转化为经销商的市场目标，增强养元公司对经销商及市场的掌控能力。通过对经销商老板、中层经营管理团队和基层执行团队的系统培训，提高经销商的市场操作水平和管理能力，使其具备和养元公司协同快速发展的能力。
培训对象简介：
日程安排：
第2篇: [邀请函系列]讲师邀请函图片
XX人寿XX分公司区域拓展部转正起飞培训一班、二班将在翔云楼宾馆2楼、邮政大厦6楼会议室进行，鉴于你对专业知识深刻认识方面的学养与专长 ，诚挚的邀请你分别在在2月7日下午午16：00-18：00;2月8日上午9：00-11：00讲授《综合开拓个销养产品介绍》 《综合开拓个销产产品介绍》课程。全体学员期待你的到来!
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
第3篇: [邀请函系列]讲师邀请函图片
尊敬的_________：
我们很荣幸的邀请您成为_________公司_____________培训的特约讲师。请您于__________年_____月_____日在酒店的为我们的员工讲解__________________。请准时出席。
谢谢您对我们工作的大力支持!
_____有限公司
人力资源部
_____年_____月_____日
