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以一个共产党员的的实际行动，在体现着党员的先进性，下面是YJBYS小编为大家收集了关于思想政治工作先进个人事迹材料，供大家参考借鉴，
思想政治工作先进个人事迹材料
。思想政治工作先进个人事迹材料一
自年，本人担任xx市公路局质检站党支部书记一职以来，我始终坚持将正确的政治方向作为工作的基准目标。年以来，我始终以紧密围绕政治中心、服务社会、思考大局的思想理念做好本职位的各项相关工作。在工作中，我坚持探索创新，将思想政治工作贯彻结合于我xx市公路局经营发展的各个环节之上。实际实现了我局的政治精神文明与公路事业的发展共同促进、共同进行，创造高效的业绩。年以来，我以杰出的工作能力、高效的领导才能、创新的工作思路方式、突出的工作成果和高尚的工作作风，赢得了上级领导的认可、同事的支持与群众的赞扬。在年来我先后被授予了称号。
一、坚定信念，爱岗敬业
自工作以来，我坚持刻苦钻研，坚定以过硬的技术，对我局坚定职责，对群众服务的原则。我在工作之余始终坚持学习，以提高自身的理论与技术能力。勤于实践。尽力将自身打造成为成为我局党支部的技术与思想骨干。在执行每一项工作任务的过程中，我都能从实际中获取经验，充实自身的能力发展。经过年的实践磨练，我认真研究理论知识，不断提高能力水平。以实际的行动将“三个代表”重要思想贯彻于公路局的实践工作之中。
二、顾全大局，开拓创新
多年来的工作经验，让我练就了较强的领导能力和丰富的基层管理经验，我充分发挥支部书记的作用，不断开拓进取，顾虑大局，以促进我公路事业的发展。在我的坚断带领下，我公路局的党政业绩不断上升，路政执法水平也得到了很大的强化。在工作落实上，我能够充分发挥自己的管理才能，优质高效的做好党政路线的各项落实工作。
三、甘当公仆，无私奉献
在工作中，我坚定以踏实勤恳，任劳任怨，以及高度的责任心，完成我的各项本职工作。为了我局的党政工作的连续性与建设力，我经常食不定时，连夜工作。在我的带领下，我局的全体工作人员同甘共苦，团结协作，以最快的速度将党的最新政策落实贯彻与实际工作之中，保证了我公路局的党性建设与良好形象。
四、完善机制，一岗双责
在工作中，我坚持认真履行“一岗双责”，把思想政治工作纳入党支管理目标和党政考核体系之中，监察基层干部签订责任书。坚持中心理论组学习制度，强化各级领导人员能力建设，提高党性意识、大局意识、团结意识和表率意识，为发挥党组织政治核心作用打好了基础。与此同时，我还坚定完善思想政治工作机制，并建立健全了思想政治工作目标责任制，拟定了党政思想目标考核办法和实施细则，实现了思想政治工作内容、要求和考核的“标准化、严格化、谨慎化”，使得我公路局全局的思想建设能力都能得以提高。
年来，我在长期的工作中形成了良好的工作作风，踏实的工作态度，取得了优异的工作业绩。并为我公路局的思想政治建设做出了有力的工作贡献，使得我局始终保持着党的先进性与纯洁性。
思想政治工作先进个人事迹材料二
同志系吉林石油集团有限责任公司勘察设计院原党委书记、大学本科学历、高级工程师。
该同志多年来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，勤于工作、甘于奉献、廉洁奉公，把思想政治工作的难点作为党委工作的重点，积极探索新时期党建工作的新途径，不断开拓进取，使设计院党务工作一年一个新变化，一年一个新台阶，得到松原市和集团公司党委的认可并深受广大党员干部和职工的好评。
一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养
作为一名党员干部，***同志深深地认识到：只有理论上成熟，政治上才能坚定，要把思想政治工作做好，就要不断学习，更新新观念，增强新意识，建立新机制，把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展。为此，他在形势不断变化的情况下，坚持对时事政治、各项方针政策的学习，勤于思考，勇于创新，努力提高思想政治素质和党性的修养，在思想上和行动上与党中央保持一致，与集团公司保持高度一致。紧密结合设计院生产经营工作实际，自觉坚持和监督学习制度的落实把学习作为把握工作主动权、谋求新发展的基本方法，不断探索新知识，积累新经验，不断提高应对复杂局面的能力、科学决策的能力和驾驭全局的能力，用“三个代表”重要思想指导工作实践，为设计院的改革、发展、稳定工作作出了突出贡献。
二、深入工作实践，不断提高业务能力和管理水平
***同志注重学以致用，把所学理论知识运用于自己的工作实践中。设计院在改革与发展过程中，要求全方位作好职工的思想政治工作，加强政策教育，提高对改革的承受能力，在做具体工作中，***同志一直走在了前面。
他深知一个企业的好坏，主要取决于领导班子政治素质的高低。为此，他抓好抓实领导班子理论中心组学习工作，通过坚持不懈的理论学习活动，提高大家对政治理论学习的认识，提高理论学习的效果。他以贯彻民主集中制的组织原则为主线，加强设计院的制度建设，促进领导班子各项规章制度全面落实，综合党委成员的各方面意见，多方沟通情况，使设计院的一些重大事项和重要工作在融洽的气氛中形成决议并得到有效的贯彻执行。
根据形势的变化，该同志不断改进和加强基层党组织的自身建设和党员的组织活动形式，把党员的组织活动融于生产经营工作中，既充实了党员组织活动内容，也提高了党员在群众中的信任度。他敏锐地看到思想政治工作具有群众性的特点，抓住一些先进人物的闪光点，在集团公司和设计院范围内，大力进行宣传，使思想政治工作在群众中产生积极的反响产生了良好的劳模效应，激发广大职工工作热情，促进了生产的顺利进行。勘察设计院党委几年来连年被评为集团公司先进党委，并被评为松原市精神文明建设标兵单位。
三、扎实开展工作，确保职工队伍思想政治的稳定
有偿解除劳动合同职工上访以来，***同志站在“讲政治、讲大局”的高度上，要求全体党员干部带头维护好大局稳定，全面落实明确包保责任制度。同时，要求各部门、各单位、党政工团都要高度重视稳定工作，及时化解矛盾，迅速沟通信息，维护大局稳定，积极掌握退养及有偿解除劳动合同职工的思想动态，化解不安定因素，组织退休、退养人员学习有关文件精神，增强他们对政策的了解和理解，积极开展文体活动，力争把群访事件解决在基层，减轻对集团公司的压力。
为处理和解决稳定工作，积极掌握退养及有偿解除劳动合同职工的思想动态，通过登门入户，做耐心细致的政策解释，思想教育和法制教育等工作，
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《思想政治工作先进个人事迹材料》(https://www.unjs.com)。正确引导及时化解矛盾，澄清思想上的模糊认识。在处理部分有偿解除合同人员的集体到集团公司机关上访和集体进京上访的事件中，带领设计院有关部门同志，每天都到上访现场进行辨认、劝阻并，针对部分有偿解除劳动合同人员中生活确有困难的，按集团公司有关政策，及时给予安排临时劳务工作为他们排忧解难，在维护集团公司和我院稳定上做出重要工作。四、坚持(学习部部长述职报告)开拓创新，积极探索思想政治工作新途径
***同志深刻地分析思想政治工作的现状，认真研究新形势下思想政治工作的新情况新问题，从中寻找其规律和特点，积极开辟新途径，探索新办法，创造新经验，使思想政治工作在促进改革、发展、稳定方面发挥重要作用。随着时代的不断进步与发展，广大职工的思想观念日益复杂，思想政治工作面临着许多新情况新问题，这对思想政治工作提出了新的要求。在这种情况下，***同志勇于探索，注意吸收借鉴心理学、社会学、行为科学、大众传播学等相关学科的科研成果，努力做到潜移默化，进一步增强思想政治工作的吸引力、说服力和感染力。根据社会经济、政治、文化生活的实际和变化，来制定思想政治工作的目标任务、方式步骤和相应措施，增强思想政治工作的原则性、系统性、预见性、创造性。要形成科学的决策机制，提高决策水平，确保党的各项中心工作任务的完成。
***同志在长期的企业管理实践中非常注重思想政治工作在企业管理过程中的重要作用，他热爱思想政治工作，廉洁自律，作风扎实，密切联系群众。他以一个共产党员的的实际行动，在体现着党员的先进性;他用自己的人格魅力，在设计院的职工中树立了很高的威信。
思想政治工作先进个人事迹材料三
xxx，男，49岁，现为xxxx分公司经理、党总支副书记。作为第一责任人，负责生产、经营、安全、设备、修理等全面工作。面对分公司改革、发展、稳定三大繁重任务，他和分公司班子成员共同努力，带领分公司全体干部员工齐心协力抓发展、搞改革、保稳定，使我们分公司比较顺利度过了极不平凡的一年，也使我们在极不平凡的一年里获得了不平凡的发展。XX年，我们分公司的产值首次突破叁仟万大关，各项制度平稳落实，几大特殊群体基本稳定。
一、坚持学习，率先垂范，为xxxx健康持续发展提供可靠的思想保证。该同志十分注重政治理论修养和专业知识的学习，特别是认真学习党的xx届、五中、六中全会精神，贯彻落实科学发展观，多次重温哲学和政治经济学的有关论述，坚持以辩证唯物主义和历史唯物主义的观点看待问题、处理矛盾，用正确的世界观和方法论指导工作实践。积极参加分公司班子理论学习、公司组织的政治学习和清正廉洁文化教育，自觉参加局组织的“大讲堂”的授课教育，从中得到自身理论水平的修炼和升华，与此同时，还订阅了《企业管理》、《经营与管理》、《世界经济》、《市场营销》等杂志，刻苦钻研不同经济时期、不同经济环境、不同经济条件下经济管理的理论和观点，认真攻读和研究与自身工作相关的行政管理，经营管理方面的知识，有效指导油品运输经济科学发展、健康发展。一年来，他和班子成员一道，用正确理论指导实践，认真分析研究油品运输面临的形势与任务、困难与矛盾、优势与挑战，制订和实施分公司全年总体战略目标和工作措施，为分公司全面完成或超额完成上级下达的生产经济任务奠定了良好基础。全年实现收入3180.43万元，赢利376.09万元，超利116.09万元。
二、服务运营生产，以思想政治工作促进经济效益提高。思想政治工作只有与中心工作结合起来，才能虚功实做，富有成效。他认为主管行政工作，主抓经营管理，就是要把分公司整体效益搞上去，对分公司工作负责，对上级整体效益担责，对职工福利待遇尽责。一年来，无论哪一方面工作，也无论哪一方面管理，他都始终把自己置于第一责任人的位置，围绕全年生产经营目标，组织、策划、安排、部署分公司开展“全员成本目标管理”、“比学赶帮超”、“持续改善经营管理”、“百名干部解百题”等主题活动，从方案的拟订到各项措施的落实，认真监督、检查，确保各项活动取得实效。严格执行经济责任制，组织相关部门和人员层层分解落实生产经济指标;定期开展经济活动分析;大力实施工效挂钩考核管理办法，严考核、硬兑现;采取措施压成本，控制油料、轮胎及大件材料等重头消耗，督促相关部门和人员，健全完善并严格执行各项管理制度，理顺经营管理程序，对各项开支亲自审核、从严把关，做好内控工作，把经营管理纳入到统一、规范、管理的轨道上来，促进分公司管理水平上台阶，步入良性发展轨道。大力推进实施油料“日清月结”管理办法，加强对轮胎和大件料的使用过程控制，努力把四项变动成本控制在计划指标之内。在工资待遇、工效挂钩、新车分配等敏感问题上，一举打破了“论资排辈，平衡照顾”的观念。在全公司形成“岗位靠竞争，待遇靠才干，收入靠贡献”的氛围。在职工中引起很大反响，对后进职工产生了的压力和促进作用。员工在发展中得到了实惠，看到了希望，坚定了信心。人心思稳，人心思干，人心思进。
三、维护职工队伍稳定，率领员工再创油品运输新辉煌。职工队伍的稳定与否、素质的高低与否，是分公司工作能否顺利进行和完成的基础。他始终做到谋划事务，始终把党的利益，企业的利益放在第一位，坚持做到把握大局、服从大局、服务大局;处理事务，始终把原则性、党性、组织性放在第一位，坚持作到公平、公正、公开和阳光操作;把员工的困难当做自己的困难，把员工的疾苦当做自己是痛苦，尽心尽力，力所能及的为员工解决一切困难和问题;在利益分配政策上，在不违背大的原则下，力图向生产一线倾斜，尽力改善司机及押运员的待遇。劳动保护方面，切实督促安排到位、落实到位、维护职工的正当合法权益。调剂有限资金，努力改善职工的工作、生活条件。对婚丧、嫁娶、生病住院等，想办法看望、慰问、扶助，尽量为职工解除后顾之忧，解决生活难题。让司机不背包袱、不带压力、精神饱满出车;夏时制的时候，安排购置床铺、行李、给职工创造好的休息环境。他根据生产繁忙季节，生产任务繁重的实际，组织司机大力开展“突击队”活动，全年共打突击212多次，出车714多台次，较好的满足了油田夺油上产的需求;他利用报纸、电视等媒体，大力开展先进典型宣传表彰活动，有力的调动司机的干劲和工作热情，使分公司的经营状况始终保持了一个良好的发展势头。
