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【www.hy-hk.com--学校述职报告】
述职报告：指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况。以下是小编整理的学校述职报告(锦集4篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
学校述职报告1
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
一年来，全校师生在上级部门的有力领导下，我校的校园建设焕然一新，师生面貌和精神状态也更加振奋，教育教学更加规范化和科学化，各项管理也更加有章可循，安全工作深入人心。现将这学期的工作状况简述如下：
一、思想工作
不遇大事，不知人心。借着国检工作的重要性，把教师的思想素质进行了更高层次的提升。首先，要求人人学习国检工作的资料和好处，熟记国检的基本知识和程序，并做有详细的学习笔记。其次，借无数次的大会、小会，树立身边的榜样和模范。经常表扬身边的老师和同学，激励其他教师的工作用心性和职责感。最后，做好自身表率。说得好不如做得到，自己先行一步，才能带动他人，要求教师做到的，领导务必做到。因此，领导班子不论多苦多累都要坚持，始终都要做大家的精神支柱。在共同建设学校的过程中，老党员率先垂范，谋划全局，出力参战；年青教师加班加点，无怨无悔。一个精诚团结、奋发向上的群众在磨练中构成了。
二、管理工作
为了进一步管好学校，开学初，我校陆续出台了教师管理制度、值周制度、值班制度、教师一日细则等制度。组织教师重新学习了教案作业的要求。细化了教师每日的工作、各室管理人员的职责，使得人人有安全意识，人人有职责意识。一切工作都以制度为抓手，做到有章可循。杜绝管理中的随意性。
三、教学工作
学校的中心工作就是教学工作。在忙于国检工作的同时，我们没有放松教学工作。一部分教师抽出来搞国检，剩余教师尽心抓教学，在大家的齐心协作下，教学工作和国检工作两不误。工作之余，教师之间互相帮着上课、整理档案，谁也没有怨言。尤其是领导因国检耽误的课程都被年轻教师默默的补上了。我经常被身边的同事和学生感动着，为了不让大家失望，我告诉自己：坚持，必须要坚持。在教导处的统筹计划和精密安排下，学校的教学工作没有受到多大的影响。尤其是其中考试后，学校领导和任课老师向家长表了态，学校要求全校教师集中精力主抓教学。做到了认真上课、详细备课、细批作业，教导处把好三关，并做好了检查记录。
四、安全工作
安全工作的重要性不亚于教学工作。时时处处渗透安全教育。第一、开学初，就同所有任课老师、班主任、分管人员层层签订了职责书。第二、借国旗下的讲话，向学生宣读有关安全方面的资料，并做了超多的安全知识宣传展板。第三、安全小组经常检查学校的安全隐患，尽力做到防患于未然，做好各种安全会议记录和检查记录。第四、坚持做好了开学初和其中考试后的两次安全演练活动，提高了学生的安全防范意识和自我救助潜力。第五、借校车事件，对学生乘车问题进行了彻底的解决，由无营运证的超载车辆更换成了手续齐全的公交车，做到了家长满意、学校放心。第六、对异体特征的学生做了特殊处理。我校同一名患有癫痫病的幼儿家长签订了安全职责书；对一名伤害其他学生，行为无自控潜力的.学生劝其回家教育。
五、校园建设
为迎接国检，本学期硬化校园面积2000余平方米，更换房檐300米，更换教室顶棚150平方米，做展板22副，粉刷墙裙300平方米，粉刷厕所和危房200多平方米。透过以上措施，我校的校园六化工作贴合了国检要求。
六、国检工作
为迎接国检，开学初在上学期的基础上，我校对国检的六项指标进行了更加贴合要求的深化：扫盲工作更加扎实；档案工作的管理更加规范和科学；校园的六化工作更加令人满意。
学校述职报告2
一年来，我校坚持“以爱为本，为成功人生奠基”办学理念，着力创新“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革模式，不断丰富“赏识教育”办学特色，领导班子集体团结务实，勤政高效，办学实力不断增强，办学活力不断激发，学校声誉不断攀升，取得了较为满意的办学成效。
1、文化氛围浓郁
学校注重用文化陶冶人，用文化发展人，致力于营建以“赏识”教育为主题的学校文化体系。学校网站积极弘扬主旋律，及时提供学校各个层面的资源及信息，成为宣传学校、彰显学校办学业绩的窗口；校报《心泉报》及时传输教育、社会主流文化，引导学生积极上进，形成了学校的舆论主阵地；校训牌“做对社会有用的人”，时刻激励同学们不断努力，为社会奉献自己；班级设置标示牌，班级目标、行为格言引领各班建设良好班风、学风，不断强化班级凝聚力；校园赏识教育主题文化墙典雅端方，熏陶师生润物无声。校园的每一块墙壁，每一处橱窗，每一个角落，都打上了__中学的文化印记，成为催促师生不断前行的教育航标。
2、特色效应彰显
在对历史的传承和现实的发展进行了充分思考的基础上，学校确立了“一主两翼”的办学特色：以“赏识教育”为支撑，打造“雅行育人”德育实践模式和“361·自主合作”课堂教学模式，全面提升学校办学层次。
“雅行育人”德育实践阶段式成功推进，“生活雅行、学习雅行、交往雅行”不断内化为师生行动的准则，外化为具体的习惯；“雅行”教室、宿舍定期评比验收，校园卫生环境显著改观，学生严重违纪率控制为零，“雅行育人”实践初见成效。以“活动育人”为手段，充分开展各种德育育人活动，让学生在活动中感悟、体验、提升。社团活动、国旗下讲话、跑操等活动正常开展，同学们在活动中不断体验、感悟、超越，一年来，学校顺利获得“__省绿色学校”、“__省健康促进银奖学校”荣誉称号，学校“雅行育人”德育实践在“__省四普通高中”现场晋评验收中得到专家组一致肯定。
在不断学习融合提升的过程中，学校通过行政听评课、组内教研课、优秀教师展示课等措施不断引领全体教师更新教育教学理念，推进课改，提升我校“361·自主合作”课堂教学改革发展水平，学生老师学校共成长。__4年高考，我校再传佳音：735人参考，本科上线433人。本科上线率58.91%，比照去年增加6.13个百分点。对照有效生源285人，净增148人，本科完成率151.93%，比去年增加4.27个百分点，继续居全市同类高中之首。理科分392分，双A+，列全省第684名；370分以上6人。文科分364分，列全省第1156名。__镇党委政府送来贺信，镇长胡晓勇代表党委政府送来奖金六万元。市委市政府发来贺信，肯定学校“为全市高中教育的发展作出了出色的贡献”；勉励学校“在赞美中保持冷静，在喝彩中保持清醒，在掌声中坚定信念，在喜悦中加快发展，进一步抢抓机遇，戒骄戒躁，再接再厉，再立新功”。
3、影响省市内外
创建“四星高中”的一年，是学校快速提升、不断发展的一年，长期积淀的__中学引发极大关注。省内数十家学校、单位纷纷组团来校考察，其中不乏享誉全国的一流以及大型教育考察团。__市__区教育代表团、宝应县教育代表团分别两次来校考察交流，宝应中学校长潘文新亲自带领宝中全体班主任、备课组长和行政领导对我校进行了为期一天的考察。南京市玄武高中派来三名中层干部驻点考察一周，对我校校园文化、高效学习、集体备课等成功的做法进行了深度挖掘，考察体会在该校校园网进行了公开报道，同时在学校得到有效推行。扬州市__中学、__实验中学纷纷到校学习四星高中创建经验，__卫视在“__教育新闻”频道以“赏识教育：收获信心，快乐成长”为题对我校“赏识教育”进行了专题报道。
4、实现跨越梦想
9月下旬，我校材料通过省评估院专家验核。11月，__省教育评估院专家组一行6人在组长__带领下来到我校，对我校校进行四高中晋评现场考察。通过听取汇报、查阅资料、观摩升旗仪式和课间跑操、随堂听课、考察课外活动、观摩教育论坛、个别访谈、学生问卷调查、学校社会声誉调查等方式，专家组对我校进行了全面的考察评估。我校评估得分列当年全省申报学校第一，其中不乏南京、常州等市区。14年3月，__省教育厅发文确认，我校成功晋升为__省四普通高中，搬中几代人的梦想得以实现。
（1）学校的规范化、标准化管理需进一步加强，内部管理体制有待进一步完善，教育教学管理还须进一步精细化。
（2）学校教研氛围不够浓厚，论文的档次仍不高，在省级以上杂志发表的论文还比较少，教研教改立项不多。
（3）学校办公经费仍然紧张，债务较重，学校可自主支配的经费十分有限，影响各种德育活动、教研活动、文体活动的广泛开展，影响学校特色品牌发展的跨越提升。
（4）在党的教育实践活动中，按照“群众提、自己找、上级点、互相帮”的总思路，我校领导班子集体就“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四个方面，认真思考，自觉对照，查摆出12条问题，已上报市委群众联系教育实践活动领导小组办公室，在深入剖析后，学校目前已制定了具体的整改措施。
各位领导、老师，在全体教职员工的共同努力下，过去的一年，学校发展有了历史性突破。放眼新的一年，面对教育发展的新形势，我们将以更加务实的态度扎实抓好各项工作，促进教师专业发展、教学质量提高，保障学校德育、安全、后勤服务等工作继续提升，努力创造适应全体师生发展的环境，让学生进步，让家长满意，让老师成长。
学校述职报告3
我们对学校办学以来积淀的厚重的人文精神与“以人为本”的教育思想，进行全面挖掘和深入思考，提炼其内涵，凝铸成在教育局的“长效教育，均衡发展理念”指导下的“为学生、教师、学校全方位实现可持续发展奠基”的办学理念。将“师生发展”的育人目标和“精细化管理”的育人模式作为推进学校改革、谋求学校长足发展的主要操作框架。工作中，学校领导班子和广大教师认识到位，制定并实施了行之有效的措施，把目标分解到位，层层落实，收到了显著的效果。
学校教育事业依托全校师生，共谋发展大计，在教育事业发展、办学思想落实、学校管理加强、队伍建设全面、德育教育细化、教育教学改革有效、教育科研深入、招生工作具体、后勤服务到位、安全教育稳定、学校特色彰显等各方面作了许多卓有成效的工作，取得了较好的成绩。
一、以发展观统领全局，着力提高管理水平
（一）强力推进领导班子建设，切实转变工作作风，为提高办学水平提供有力保证。学校通过认真学习政策文件，深入检讨思想，切实增强了领导班子在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用。学校领导分工明确，各司其职，在负责本职工作的同时，并分管年级抓教学工作，基本上做到了蹲好一个年级，抓好一个处室，领导班子的工作能力和执政水平得到增强。
（二）加强民主建设，促进和谐发展。进一步完善学校民主管理制度。学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校的发展、教师的利益出发，热点问题广集群智，重点问题反复征求意见。严格执行校务公开制度的规定，及时公示招生、收费、职称评定、绩效奖励等方面的情况，自觉接受师生监督。学校管理民主，增强了全体教职工的主人翁意识，增强了师生的凝聚力，和谐校园建设得到了进一步的升华。
（三）强化依法治校，规范依法治教。学校利用政治学习、行政会议、、升旗仪式、班团活动等形式在全校师生中开展经常性的普法宣传和法制教育。领导依法治校，教师依法育人，学生懂法守纪，这为和谐校园建设提供了有力保障。
二、落实德育为首，夯实育人工作
（一）抓德育网络建设，创设育人育德氛围。
建立了以“党总支——政教处——年级组——班主任——教师——管理员——学生干部”为主线的七位一体德育管理体系。抓好了三方面工作：强化班主任培训班工作；强化了对寝室管理员的培训力度，提高了其育人水平；加强学生干部队伍建设、提高学生三个“三自”水平（男生做到“自制、自信、自强”；女生做到“自尊、自持、自立”；学生干部做到“自我管理、自我教育、自我服务”）。
（二）以生为本，帮助学生确立社会主义核心价值体系。
1、以六育为内容。抓好了养成、感恩、励志、民族精神、心理健康、法制安全等六育教育，各项活动使同学们养成了良好的行为习惯，形成了良好的班风和学风，自觉主动求学的风气逐步形成。
2、开展了丰富多彩的其他活动。比如加强校园文化建设、“文明伴我行”主题班会竞赛活动、每月一次自我总结等多种形式的爱国主义、集体主义、社会主义教育活动。
三、落实教学目标，提升教育教学质量
1、找到教学的立足点。针对我校学生实际，学校要求教师必须深入研究学生，在教学中要以促进学生全面发展为培养目标，以肯定赏识每一次成功为教育手段，不管是在课堂讲解，还是在课后辅导，都要善于抓住机会对学生进行赏识。将高考标高分解细化为以基础为重点，考虑学生的基础，落实教学目标。
2、强化过程管理。认真制订教务处、教科处、年级组、教研组和备课组的工作计划，有效地防止教学工作的主观性和随意性；坚持期中、期末、月考考试质量分析会，进行必要的总结和反思，提出明确的改进方向，确保工作的有序推进；强化了教学“六认真”检查，促使教师课前有准备，课堂有效率，课后有反馈；举行学生问卷调查，年级组和校行政跟满意率较低和教学成绩不理想的教师面对面交流；落实一日教学常规，加大对教学各个环节的监督和调控。
3、重视情感关怀。年级组及学校行政联系班级，指导、协调、督促所联系班级开展工作。年级组领导必须参与班级教师座谈会、师生座谈会，指导班主任工作，协助班主任处理棘手难题。学校要求教师讲学习技巧、心理调节方法和高考应试策略，鼓励学生士气。
4、加强教师培训。立足本校，严把教材关、教法关、考纲关、学生关、考试关。通过各项培训，不少年轻教师逐步成为了学校的教学骨干。
5、发挥集体优势。学校高度注重教研组和备课组的建设，保证学校教学工作能顺利、及时、有序的进行和落实。同时狠抓了备课组的集体备课，凝聚集体心智，达到效果，教导处、教科处专人负责对集体备课进行督促和检查。
四、做好后勤保障，强化服务职能
（一）做好安全预防。
1、加大了对食堂和小卖部管理，定期和不定期对食堂、超市进行食品安全卫生大检查。
2、加强了学校教学楼及学生寝室的巡查工作。重点抓防火防盗和不安全隐患的检排，做到了检查有记录，安全隐患及时排除。
3、组织了防震紧急撤离逃生演练，学生熟悉应急撤离方案，加强了学生的安全防御意识。
4、严格执行校园封闭式管理，紧密联系镇派出所对校园周边环境巡查整治，开展了每月进行一次的安全大检查，确保了学生出入平安，打造了校内外安全环境。
（二）坚持精打细算，努力创建节约型学校。
学校实行校产专人专管，旗帜鲜明地加大了公物损坏赔偿力度。加强了水电管理，严格按表收费，较好地保证了水电节约，努力节约每一滴水、每一度电、每一分钱。
（三）不断改善校园生活工作环境。
本年度主要进行了三大改造：水池改造、教学楼线路改造、男生寝室盥洗间改造。
学校述职报告4
我校过去一学年的教育教学工作，坚持“以人为本，全面育人”的办学理念，紧紧围绕标准化学校创建这一主旋律，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力创办人民满意的教育，取得了一定的成效，现汇报如下：
一、加强师德建设，提升队伍素质
我校切实加强领导班子成员建设工作，坚持开好班子会议，讨论解决问题，班子成员要求做到廉洁奉公，率先垂范，工作勤奋，以身作则。坚守岗位，考勤到位，分工明确，尽职尽责。
利用周前会、暑期师德培训等形式加强师德师风教育，组织全体教职工认真学习各项教育法律法规，对照各项要求规定教师的教育教学行为，学校形成了一支作风正、业务精、能吃苦、乐奉献的教师队伍，为学校各项工作的有序开展提供了保障。
二、抓好创建工作，打造特色学校
近三年来，我校始终把创建标准化学校工作做为学校工作的重点，学校的一切工作均围绕标准化创建工作开展，通过全体教职工的一致努力，本学期被教育局认定为标准化学校创建“合格学校”。通过创建工作的开展，学校的硬件设施和软件管理方面均上了一个新台阶。
1、硬件方面：这几年乘着校安工程建设的东风，学校不断改善办学条件，虽各项设施仍不完备，但正在朝着目标一一推进，取得了阶段性成果。
2、教育教学管理方面：我校有着较长的办学历史和丰厚的文化底蕴，有明确的办学目标和先进的办学理念，学校有各项管理制度，能依法治校，以德治校。同时坚持“以人为本”充分发挥教职工的作用，使教职工安于从教，乐于从教，提高效率提高质量。
学校要发展，不只在硬件上发展关键在内涵上的发展，要打造一支高素质的队伍，还要形成自己的办学特色。我校“十一五”课题《信息技术环境下农村寄宿制小学生行为习惯的培养研究》，通过全体教师的努力已结题获奖，通过这一课题的实施，使教师尝到了教研的甜头，学校重视学生养成教育，让学生在学校快乐成长的过程中，学习如何做人，这已成学校教育努力的方向和办学的特色。为此，学校又申报了“十二五”市级课题《信息技术环境下农村小学校本教材资源的开发与应用》，目前正在审批之中。相信通过这一课题的研究，学校办学的内涵进一步增强，办学品位将进得到进一步提升。
三、立足校本教研，提高升教学质量
我校现在在职教师八十名，其中五十岁以上的老教师占60%，这些老教师大多已届退休年龄，且分布在村校教学岗位上，大多包班。学校及班级的教学及安全管理责任重。集中学习培训时间难以保证，机会不多。中心小学以年轻教师为主，他们课后作业量大，而且课余辅导及安全管理任务也很重。要想对教师的业务培训及开展交流学习，条件确实有限。因此，我校提倡开展校本教研。
首先，要求教师每期上研修课，写心得体会（每期一次），并且完成研修的各项工作，保证每校每位教师都能参与教研之中。
其次，每期学校组织质量抽测一次，将成绩与绩效挂钩。
再次，每期的教学评估小组，对各位教师进行全面考评评估。
另外，学校不放过每一次外出学习培训的机会，组织教师到外地、外校学习先进的教育教学理念。
在本年度我校被教育局教研室评为“校本研修”优秀组织单位，有五人次获县级教研论文一等奖，四人次获二等奖，五人次获三等奖。在县教研室质量抽测中取得第十三名好成绩，在王河镇组织的六年级统考中，我校语、数两科均包揽了前三名。
四、常敲安全警钟，重视民生工程
我校常抓安全工作，确保学校财物及师生生命安全。学校成立了以校长为第一责任人的安全工作领导小组，建立健全各种安全工作制度，制订了各种安全工作防范预案，做到安全工作“日日讲、时时讲”，实行安全工作“首问负责制”，第一时间处理各种偶发事件，对每一个学生、每一个家庭尽到教育者的爱的责任。
